2021 년 박스 오피스와 스트리밍 환경을 내다 봅니다.Pixabay 파크 앤 레크 스타워즈 필리버스터
옛날 옛적에 연극 영화 산업은 아마도 가장 일관된 사업이었습니다. 2009 년부터 2019 년까지 국내 매표소는 11 년 연속으로 최소 100 억 달러의 티켓 판매를 기록했으며 5 년 연속 110 억 달러를 기록했습니다. 그러나 코로나 바이러스 전염병은 40 년 만에 최저치 인 21 억 달러 (인플레이션에 대해 조정되지 않음)로 그 일관성을 단호하게 끝냈습니다. 부상에 모욕을 더한이 대유행은 소비자의 시청 습관을 크게 바꾸고 가정에서의 플랫폼을 통해 장편 영화의 개봉을 정상화했습니다. 사내 스트리밍 서비스 든 프리미엄 주문형 비디오 (PVOD)이든 방법 우리는 영화가 바뀌 었습니다. 그렇다고해서 극장으로 돌아 오지 않는다는 의미는 아니지만 (당연히 그렇게 할 것입니다), 당분간 현상 유지가 재개발되었음을 의미합니다.
헐리우드의 격동의 해를 고려할 때, 우리의 성공 범위는 원 박스 오피스 총액, 스트리밍 영향, PVOD 판매 등을 포함하도록 확장되어야합니다. 표준 메트릭은 더 이상 완전한 그림을 그릴 수있을만큼 포괄적이지 않습니다. 이를 염두에두고 여러 박스 오피스 전문가에게 점점 더 불확실 해지는 2021 년에 성공할 수있는 가장 좋은 위치에있는 영화 스튜디오를 평가 해달라고 요청했습니다.
Comscore의 수석 미디어 분석가, Paul Dergarabedian
전염병이 일어나기 전에 필요한 모든 스튜디오는 마커와 달력이었습니다. 이제 그들은 수정 구슬이 필요하다고 Dergarabedian은 Braganca에게 말했다. 영화 자체는 거의 이상한 방식으로 뒷자리를 차지했습니다. 어떻게 그들은 결국 배포됩니다.
전염병은 극장과 홈 비디오를 결합하여 배포 과정을 간소화함으로써 영화 산업이 이미 향하고있는 전환을 가속화했습니다. Dergarabedian의 눈에 업계는 독점 창이 아무리 크든 작든 관계없이 함께한다는 것을 인식하기 시작했습니다. 앞을 내다 보면 그는 종이에 매우 강력한 영화가 주요 스튜디오에 퍼져있는 것을 봅니다.
디즈니는 항상 요인이 될 것이라고 그는 말했다. 회복 단계에 따라 Marvel 영화는 10 년 이상 여름 영화 시즌을 시작했습니다. Marvel 사이, 정글 크루즈 , Pixar 및 Cruella , 그들은 브랜드와 잘 알려진 타이틀이 있습니다.
그는 유니버셜이 60-90 일간의 독점적 인 극장 창을 깨뜨린 접근 방식으로 곡선보다 훨씬 앞서 있었다고 지적합니다. 스튜디오의 전략은 현재의 소비자 습관을 더 잘 반영하고 국제 시장이 미국보다 회복 과정에서 훨씬 더 잘하고 있다는 점을 인정합니다. 또한 극장 우선 헌신을 소중히 여기는 재능과도 잘 어울립니다.
강조점은 우리가 영화 슬레이트를 보는 방식에있어 감정적, 재정적 측면 모두에서 전통적인 지표에서 벗어났다고 그는 말했다. 모든 주요 스튜디오의 경우 옵션이 중요합니다. 그들의 위치는 영화관의 가용성, 스트리밍 배포 및 전염병 처리에 따라 상승 및 하락할 것입니다. 그 외에도 다시 구축해야하는 소비자 신뢰도에 달려 있습니다.
Shawn Robbins, Box Office Pro의 수석 분석가
Robbins는 유행병 이후 출시 전략을 둘러싼 명확성이 부족하고 그 시대가 실제로 언제 시작 될지에 대한 지속적인 불확실성을 감안할 때 한 스튜디오를 선택하기를 꺼립니다. 올해는 주로 스튜디오와 영화관의 과도기적 인 해로 여겨지고 있으며, 2022 년까지 업계의 미래에 대한 상당한 반등과 명확한 개요를 제공 할 것으로 기대됩니다.
그럼에도 불구하고, 디즈니와 유니버설이 2021 년에 들어서 상대적으로 탄탄한 위치에 있다는 점에서 예비 답변은 매우 분명하다고 로빈스는 옵저버에 말했다. 전자는 스트리밍 용으로 계획된 콘텐츠의 딥 라인업과 극장 개봉을 위해 잠금 및로드 된 주요 블록버스터 후보자를 보유하고 있습니다. 지금은 스튜디오가 더 다양 화되는 것을 상상할 수 없습니다. Universal 자체는 일부 주요 시네마 체인과 함께 대유행 기간 동안 더 짧은 창을 매핑했으며 지금까지 중반 대유행 릴리스에 관해서는 대형 스튜디오 중 가장 신뢰할 수있었습니다. 또한 다음과 같은 주요 핵심 요소가 있습니다. F9 그리고 미니언 적절한 때 청중을 위해 데크에서 prequel.
디즈니가 우스꽝스러운 길이로 경쟁을 앞지른 최근 몇 년과 달리 2021은 종이에 좀 더 균형 잡힌 것처럼 보입니다. Robbins는 Sony와 Tom Holland의 무제 3 위를 기대합니다. 스파이더 맨 올해 최고 수익을 올린 영화를 놓고 경쟁하는 기능입니다. Paramount는 블록버스터 트리오와 함께 위협을가합니다. 조용한 장소 2 부 , 탑건 : 매버릭 그리고 다음 불가능한 임무 영화 (지연에도 불구하고).
실제로 여기서 중요한 점은 어떤 스튜디오도 2021 년의 불확실성에 영향을받지 않을 것이며, 오늘 제공되는 모든 추측은 즉시 변경되거나 완전히 무의미해질 수 있다는 것입니다. 한 해 전체가 어떻게 진행 될지에 대한 새로운 명확성을 얻기까지 몇 달이 걸릴 것입니다.
Jeff Bock, Exhibitor Relations의 수석 박스 오피스 분석가
Bock은 Universal의 전략이 유행병 이후의 세계에서 스튜디오와 극장 간의 성공적인 역 동성을위한 청사진을 제공 할 수 있음을 인정하지만, 미국 극장의 35 % 만 개장하는 현재로서는 이것이 올바른 움직임이라는 데 동의하지 않습니다.
Universal은 흥미로운 전략을 가지고 있지만 지금은 방을 완전히 잘못 읽고 있다고 그는 Braganca에게 말했다. 전염병의 최악의 상황에 처해 있기 때문에 독점적 인 17 일 기간은 전반적인 상황에 도움이되지 않습니다. 영화의 날과 날짜, 연극과 디지털을 공개하지 않는다면 지금 당장 잘못하고있는 것입니다. 2021 년 내내 그렇게 될 것이라는 말은 아니지만 지금은 잘못된 행동입니다. 그들이 극장을 돕고 있다는 것을 알고 있지만, 그 계약은 다른 스튜디오가 없이는 누구에게도 도움이되지 않습니다. 17 일 기간은 실제로 미래 일 수 있지만 현재는 아닙니다. 멀리서가 아닙니다.
그에게는 2021 년 Disney와 WB의 다각적 인 배포 기능과 콘텐츠 슬레이트가 운전석에 남게됩니다. 품질은 엔터테인먼트 분야에서 모든 것을 능가하며 Disney는 여전히 호평을 받고있는 4 분면 영화를 지속적으로 제공하고 있습니다. 스튜디오의 연극 적 명성과 Disney +의 급속한 성장 , 그것은 다양한 방법으로 광범위한 청중에게 유명 영화를 배포 할 수있는 능력을 가지고 있으며, 전염병에서 청중에게 선택권을주는 것이 핵심입니다. 마찬가지로 WB는 전체 2021 영화 슬레이트 극장과 극장 모두에서 데이트 HBO Max .
디즈니와 WB는 그런 점에서 다른 스튜디오보다 더 잘 설정되어 있기 때문에이 바이러스를 쫓아내는 측면에서 침식보다 두 단계 더 느리게 진행된다면 2021 년에 가장 성공할 것이라고 Bock은 말했다. WB는 Netflix 및 Disney와 함께 실제 스트리밍 경쟁자가 될 수있을만큼 HBO Max를 끌어 올렸기 때문에 모든 것을 말하고 완료하면 큰 승자가 될 것입니다. 그리고 그게 요점이었습니다.
