Netflix의 공동 CEO인 Ted Sarandos는 어제(4월 19일) 회사 실적 발표 후 전화 회의에서 Netflix의 구독 서비스가 주요 수익원이지만 소비재 사업을 확장하려는 야망도 가지고 있다고 말했습니다.
'우리는 팬들이 좋아하는 프로그램, 좋아하는 영화, 좋아하는 배우와 셔츠를 입거나 노트북을 들고 다니는 등 사람들이 팬덤을 표현하는 데 정말 좋아하는 다른 방법으로 연결하도록 도울 수 있는 기회를 정말 찾고 있습니다.'라고 그는 말했습니다. 그 의도는 '수익을 창출할 수 있는 방식으로 팬덤을 구축'하는 동시에 핵심 구독 사업도 강화하는 것이라고 그는 말했습니다.
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넷플릭스 상품을 판매합니다 다음과 같은 인기 프로그램의 경우 외부 은행 그리고 수요일. 또한 실시간으로 호스팅합니다. 브리저튼 그리고 낯선 것들 소비자가 인기 시리즈의 스토리라인을 기반으로 하는 몰입형 쇼에서 공연자와 소통하는 경험. 이 회사의 총 구독자 수는 Disney+ 및 HBO Max를 포함한 경쟁사를 능가하지만 다른 스트리밍 플랫폼이 제공하는 소비자 제품 및 경험이 부족합니다.
Disney는 전 세계에 걸쳐 소비자를 비즈니스로 끌어들이는 유람선 노선과 12개의 테마파크를 보유하고 있습니다. HBO Max를 소유한 Warner Bros. Discovery는 해리 포터 지적 재산권은 브로드웨이 쇼, 비디오 게임, Wizarding World of Harry Potter 테마 파크를 제작할 수 있습니다. 유니버설 리조트와 제휴 만들다.
Netflix는 자체 Star Wars 및 Harry Potter 프랜차이즈를 원합니다.
팬덤은 넷플릭스의 소비재 사업을 이끄는 원동력이라고 사란도스는 말했다. 하지만 회사는 2012년에야 독창적인 콘텐츠를 만들기 시작했습니다. 해리포터와 같은 10년에 걸친 팬덤이 없습니다. , 디즈니의 스타워즈와 디즈니의 마블은 경쟁자들이 하고 있습니다.
뉴욕 대학교 경영대학원의 엔터테인먼트, 미디어 및 기술 프로그램 책임자인 Paul Hardart는 '디즈니는 항상 구독자로부터 더 나은 수익을 창출할 수 있을 것입니다.'라고 말했습니다. 디즈니가 인기 있는 콘텐츠를 제작하면 놀이기구, 테마 레스토랑 및 기타 체험을 통해 계속해서 판매할 수 있습니다. 그러나 넷플릭스에게는 여전히 기회가 있다고 그는 말했다. “넷플릭스는 혁신에 있어서 놀랍습니다.
넷플릭스는 디즈니가 픽사, 마블, 스타워즈 제작사인 루카스필름을 인수한 것처럼 인수를 통해 프랜차이즈 사업을 확장하고 있는 것으로 보인다. 2021년 Netflix는 마틸다 그리고 찰리와 초콜릿 공장 . 작년에 스트리밍 플랫폼은 다음을 기반으로 한 뮤지컬을 발표했습니다. 마틸다 , 그리고 그건 두 개의 시리즈 개발 기반으로 찰리와 초콜릿 공장. 넷플릭스도 권리를 샀다 두 편의 속편을 만들기 위해 나이브스 아웃 첫 번째 영화가 살인 미스터리 팬들에게 반향을 일으킨 후.
회사는 장기적으로 생각하고 있다고 Hardart는 말했습니다. 현재 제품과 경험은 Netflix의 주요 비즈니스에 부수적이며 회사는 계속해서 가입자 구축 및 유지에 집중할 것입니다. 그러나 일단 안정적이고 반복적인 수익을 얻으면 Netflix 테마파크는 의문의 여지가 없다고 그는 말했습니다.
“넷플릭스 건물에 있는 간절한 눈을 가진 어떤 직원이 테마파크와 브로드웨이 쇼에 대한 사업 제안을 가지고 있다고 장담합니다.”라고 그는 말했습니다. 넷플릭스 라이브, 트래블링 브리저튼 그리고 낯선 것들 팝업 쇼는 테마파크의 첫 번째 반복이라고 그는 말했다. 이 회사는 이미 2억 3300만 명의 유료 가입자와 관계를 맺고 있으며 그들의 위치에 대한 데이터를 가지고 있으므로 공원을 성공적으로 건설할 수 있을 것이라고 그는 말했습니다.
직면하게 될 장애물은 소셜 미디어, 스포츠 및 비디오 게임과 경쟁하면서 소비자의 관심을 유지하는 것이라고 그는 말했습니다.
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