메인 혁신 NBC의 Matt Lauer 보고서는 '도어 버튼'에 대해 설명하고 Ann Curry에 이의를 제기합니다.

NBC의 Matt Lauer 보고서는 '도어 버튼'에 대해 설명하고 Ann Curry에 이의를 제기합니다.

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슬픈 Matt Lauer는 오늘날 더 슬프다.Nathan Congleton / Getty 이미지



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NBC는 Matt Lauer 조사의 문을 닫고 가장 논란이 많은 요소에 대한 답변을 제공하고 있습니다.

11 월에 라우 어가 성추행 혐의로 해고 된 후 NBC는 네트워크에서 그의 행위에 대한 조사를 시작했습니다.

법무 법인 김 해리스 (Kim Harris)는 외부 법률 회사 두 곳과 함께 검토를 주도했습니다. 팀은 과거 및 현재 NBC 직원 68 명을 인터뷰하고 Lauer의 이메일과 문자 메시지를 검토했습니다. 오늘 리더십을 보여줍니다.

Harris의 최종 보고서는 출시 오늘. 그녀는 Lauer가 해고되기 전에는 Lauer에 대한 불만이 없다고 판단했습니다. 그의 해고 이후 세 명의 여성이 추가로 나왔습니다.

네 명의 여성 모두 자신의 직속 관리자 나 권위있는 다른 사람에게 Lauer와의 성적 만남에 대해 말하지 않았 음을 확인했습니다. 혐의 사건은 각각 2000 년, 2001 년, 2007 년 및 2014 년에 발생했습니다.

다른 직원들은 로어가 외모에 대해 말하고 때로는 성적인 농담을했다고 말했다. 그러나 그들은 또한 Lauer가 그를 무시한 후에 더 이상 그들을 추구하지 않았고 그의 행동을 경영진에보고하지 않았다고 말했습니다.

많은 목격자들은 Lauer의 개인적인 삶에 대한 소문을 들었다고 말했습니다. 곤란한 결혼 그리고 가능한 혼외정사. 그러나 그들은 모두 이러한 단조가 회사 외부의 여성들과 함께 있다고 믿었 기 때문에 신고 할 필요성을 느끼지 않았습니다.

우려 사항이있는 일부 직원은 Lauer가 뉴스 부문에서 중요성을 인식하고 있다는 점을 감안할 때 문제를 해결하기 위해 아무 조치도 취하지 않을 것이라고 생각했습니다.

NBC의 조사를 통해 네트워크 경영진은 이전 오늘 공동 진행자 인 Ann Curry가 Lauer의 행동을 그들과 논의했습니다.

카레가 말했다 워싱턴 포스트 2012 년 한 여성이 Lauer가 그녀를 성적으로 괴롭 혔으며 그에 대해 경영진에게 경고했다고 말했습니다. 그러나 매니저들은 그녀와 그런 대화를 한 적이 없다고 말했다.

Lauer의 이야기에서 논란이 된 또 다른 측면은 책상에서 사무실 문을 잠글 수있는 버튼이었습니다.

그러나에 따르면 NBC의 시설 팀 , 오래된 사무실의 많은 네트워크 경영진은 책상에서 일어나지 않고 문을 닫을 수있는 효율적인 방법으로이 제어 기능을 가지고있었습니다.

NBC 버전의이 장치는 문을 열어 놓은 자석을 방출했지만 내부에서 문을 잠그지는 않았습니다. 경영진은이 기능을 개인 통화 중 개인 정보 보호를 위해 사용하거나 사격이 활발한 상황에서 보안 조치로 자주 사용했습니다. 패닉 버튼 ).

그러나 Lauer는 그것을 사용하여 부적절한 접촉을 시작하면서 아무도 그에게 걸어 들어 가지 않도록했습니다.

Lauer의 잘못을 극복하기 위해 조사팀은 NBC가 부적절한 성적 또는 기타 행위가없는 존중하는 업무 환경을 장려하는 지속적인 문화를 조성하기 위해 즉각적이고 구체적인 조치를 취할 것을 권장했습니다.

NBC는 또한 직원들이 보복에 대한 두려움없이 우려 사항을 표명하고 즉시 처리되는 것을 볼 수있는 신속한보고 시스템을 도입해야한다고 보고서는 밝혔다.

조사가 발표 된 후 NBC 뉴스의 Andy Lack 회장은 다음과 같이 썼습니다. 직원에게 보내는 메모 직원들은 이제 이러한 문제를 직원 상담사와 외부 변호사 모두에게보고 할 수 있습니다.

네트워크는 또한 훈련 메커니즘을 개선하고 정중 한 행동을 성과 평가의 일부로 만들 것입니다.

많은 분들과 마찬가지로 저도 NBC 뉴스와 그 역사와 우리가하는 일을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그러나 그 역사에는 사람들이 불쾌한 행동에 대한 불만을 표명하는 것이 불편했던 때도 포함됩니다. 그건 받아 들일 수 없습니다.

Lack은 직원들이 과거로부터 배우고 회사 문화를 변화시키기 위해 노력하도록 장려했습니다.

이 목표를 지금부터 시작하는 현실로 만들기 위해서는 2,145 명의 우리 모두가 서로의 등을 맞대고 있어야한다고 그는 썼습니다.

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