강국 스 트리머 중 하나가 결국 실패하면 어떻게됩니까?Kaitlyn Flannagan / 관찰자 지금까지 스트리밍 전쟁은 표적 전투와 영리한 포지셔닝으로 구성되었습니다. Disney는 Disney + 출시를 위해 Marvel, Pixar 및 Lucasfilm 콘텐츠를 회수합니다. WarnerMedia와 NBCUniversal은 복구에 많은 비용을 지출합니다. 친구 과 사무실 HBO Max 및 Peacock의 경우 각각. Apple은 Apple TV +에 대해 월 5 달러의 요금으로 가격 경쟁력 경쟁을 약화시킵니다. 모두 일련의 계산 된 스트라이크와 카운터입니다.
그러나 Disney +, Apple TV +, HBO Max 및 Peacock이 Netflix, Amazon, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebook, Quibi 및보다 직접적인 소비자 플랫폼과 함께 공식적으로 경쟁에 진입함에 따라 스트리밍 전쟁은 본격적으로 진행될 것입니다. 게릴라 전투. 시장은 이처럼 많은 주요 업체를 지원할 수 없습니다. 결국 이러한 주요 스트리밍 서비스 중 하나 이상이 접힐 것입니다. 그들의 몰락을 일으키는 원인은 무엇이며 먼지가 가라 앉을 때 어떤 플랫폼을 똑바로 세우게 될까요? 우리는 일부 전문가와 이야기를 나눴습니다.
WarnerMedia는 Disney와 경쟁 할 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다.
실패율
향후 몇 달 내에 분쟁에 합류 한 4 대 강국 중 Disney +는 월스트리트로부터 가장 큰 신뢰를 얻었습니다. HBO Max는 훌륭한 브랜드를 자랑하지만, 소문난 비용과 혼란스러운 롤아웃 전략에 대해 회의적인 반응이있었습니다. Apple TV +에는 무한한 리소스가 있지만 원본 콘텐츠 개발에 대한 기록이 적고 다시 사용할 프로그래밍 라이브러리가 없습니다. Peacock은 기존 NBC 고객 (전 세계 5,200 만, 국내 2 천만)에서 사용자 기반을 즉시 늘릴 것이지만 스트리밍 파티에 마지막으로 도착할 것입니다.
각각에 대해 수많은 장단점이 있지만 그들이 공통적으로 가질 수있는 한 가지 요소는 기업 후원자의 긴 끈입니다.
Northlake Capital Management의 설립자 인 Steve Birenberg는 Braganca에게 이러한 각 서비스가 종료되기 전에 많은 다리 공간을 확보 할 것이라고 생각합니다. 그러나 서비스 중 하나가 다른 서비스보다 뒤처지기 시작하면 스튜디오가 최근 몇 년 동안 시장을 장악 한 타사 라이선스 모델로 되돌아 갈까요?
나는 소유자가 완전히 뒤로 물러서서 라이센스를 찾는 것보다 제품을 조정할 것이라고 생각한다. 오류가있는 경우 해당 시점에서 타사 콘텐츠의 환경에 대해 무엇을 말합니까? Netflix와 Disney +가 확실한 승자이고 타사 콘텐츠없이하고 있다면 어떻게하나요?
스트리밍 서비스를 시작하는 것은 단기적으로 수익성이있는 일이 아닙니다. Netflix조차도 여전히 연간 손실을 입습니다. Over-the-top 서비스는 월스트리트의 관점에서 성장 가치를 지닌 장기적인 도박으로 더 잘 인식됩니다. 문제는 어떤 스튜디오가 연간 매출 손실과 콘텐츠 비용을 가장 오래 견딜 수 있는가입니다. 경제적 인 치킨 게임이라고 생각하세요.
신규 참가자에게는 많은 가격 압박이있을 것이며, 초기 손실을 흡수 할 메이저 스튜디오의 지원이 없다면 어떤 플레이어도 생존하기가 매우 어려울 것입니다. Ampere의 연구 저자 인 Frank Black은 떠오르는 스트리밍 서비스 할리우드 리포터 .
합병 및 인수
Netflix는 현재 미국의 6 천만 명을 포함하여 전 세계적으로 1 억 5 천만 구독을 기록한 스트리밍 업계의 시장 리더입니다. Amazon Prime은 약 3,000 만 명의 프라임 비디오 사용자와 함께 9 천만 ~ 1 억 명의 구독자를 보유하고 있습니다. 훌루는 올해 초 2,800 만 가입자를 돌파했습니다. 분석가들은 Disney +와 HBO Max의 잠재적 성장에 대해 낙관적 인 반면 Apple TV +는 Apple의 글로벌 제품 판매 덕분에 경쟁사보다 더 많은 시장 침투를 보여줄 수 있습니다. 궁극적으로 스트리밍 성공을위한 레시피는 특별히 복잡하지 않고 제대로 실행하기가 엄청나게 어렵습니다.
오늘날 시장에서 성공의 열쇠는 청중 참여 수준, Al DiGuido, North 6의 사장 겸 CRO입니다.일Agency, Braganca에게 말했다. 가장 큰 구독자 풀과 지속적으로 참여하는 최고 수준의 콘텐츠를 출시하는 공급자가 장기적으로 승리 할 것입니다. 쉬운 일이 아닙니다.
현재로서는 과다한 스트리밍 옵션 간의 최종 균형이 현실적이지 않은 것 같습니다. 소비자는 5 개 이상의 SVOD 서비스에 대해 기꺼이 비용을 지불 할 의사가 없으며 모든 플랫폼을 제대로 지원할 수있는 참여 시간이 충분하지 않습니다. 필연적으로 헤비 타자들은 서로를 먹어 치울 것입니다. 타사 라이선스로 되 돌리는 것만으로는 손실을 감당할 수없는 경우 합병 및 인수가 가장 합리적 일 수 있습니다.
이는 서비스가 비교적 성공적이더라도 발생할 수 있습니다. Chris Graham, 비디오 인텔리전스 회사의 최고 제품 책임자 겸 GM 토닉 + , 말했다. 우리는 이미 Hulu에서 이런 일이 발생하는 것을 보았습니다. 콘텐츠 라이브러리와 설치 기반의 롱테일 가치는 모든 주요 플레이어가 최소한 그러한 인수를 고려해야 할 정도입니다.
한 가지 문제가 있습니다. 성공으로 인해이 접근 방식이 매우 어려워졌습니다.
문제는 애플이 넷플릭스를 인수하는 것과 같은보다 직관적 인 인수가 회사 규모에 따라 승인 될 가능성이 없을 정도로 공간에 이미 너무 많은 통합이 있었다는 점이라고 그레이엄은 설명했다. 따라서 스트리밍 전쟁의 논리적 진화 (강력한 시장 리더가 더 작은 스 트래 글러)는 법적으로 가능하지 않을 수도 있습니다.
승자와 패자
콘텐츠 프로그래밍이 핵심 사업이 아니기 때문에 Apple과 Amazon은 상대적으로 실패로부터 격리되어 있습니다. 둘 다 공격적으로 규모를 추격 할 것이지만 필요한 것 그들의 SVOD 서비스는 넷플릭스처럼 기하 급수적으로 성장할 것입니다. Apple은 제품을 번들링 할 수있는 충분한 방법을 가지고 있으며, Amazon은 이미 작은 화면에서 성공했으며 둘 다 끝없는 리소스를 보유하고 있습니다. 그들은 원래 콘텐츠가 고객을 제품 판매로 유도하는 한 프로그래밍 손실을 흡수 할 수 있습니다.
넷플릭스의 전체 비즈니스 모델은 구독자 증가에 기반을두고 있기 때문에 월스트리트는 지난 분기 8 년 만에 처음으로 국내 구독자를 잃었을 때 우려를 표명했습니다. 신규 진입자들이 시장 점유율을 떨어 뜨리기 시작함에 따라 넷플릭스는 상당한 양의 출발이 하락을 막을 수 있기를 바랄 것입니다. 하지만 스 트리머의 수가 감소하기 시작하면 매월 10 억 달러 이상의 비용이 드는 콘텐츠 전략과 비즈니스 모델을 개선해야합니다. 스 트리머는 야심 찬 제안을하고 있으며 3 분기 성장은 다소 반등 할 것으로 예상됩니다.
Disney +는 성공을 놓칠 수없는 것으로 여겨져 왔으며 61 개가 개발중인 원본의 모든 새로운 스트리밍 서비스를 이끌고 있습니다. Hulu는 Disney 배너 아래 추가 보호를 받고 콘텐츠와 리소스를 제공합니다. HBO는 Netflix와 같은 영역에 접근하고 있으며 같은 이유로 개발 슬레이트를 두 배로 늘 렸습니다. 프리미엄 케이블 네트워크는 WarnerMedia의 기본 구성 요소 역할을합니다. HBO Max .
궁극적으로 우리가 이야기 한 전문가들은 Netflix, Disney +, Amazon Prime Video 및 YouTubeTV의 일부 조합이 번창 할 것이라고 예측했습니다. Apple TV +, Hulu 및 HBO Max는 살아남을 것입니다 (문제 없이는 아니지만). 그리고 CBS All Access와 Peacock은 속도를 맞추기 위해 고군분투 할 것입니다. CBS는 올 액세스에 필요한 참여와 성장을 제공 할만큼 자주 스트리밍하지 않을 수있는 오래된 인구 통계를 대상으로하지만 Viacom-CBS 합병으로 콘텐츠 제공량이 증가 할 것입니다.
사무실 한편, NBCU의 주력 시리즈에 참여하고 있으며 매력적인 원본이 개발 중이지만 Peacock은 아직 서비스를 향상시킬 수있는 최고의 신규 프로그램 전체 명단을 보유하고 있지 않습니다. 예, Peacock은 기존 Comcast 고객 덕분에 즉시 가입자를 추가 할 수 있지만이 비즈니스 모델은 코드 절단이 계속되지 않을 것이라고 가정합니다. 그것은 . 공작 머리 Bonnie Hammer는 스트리 머가 매우 넓고 모두를위한 무언가를 가질 것이라고 말했습니다. 그러나 Netflix는 이미 원 스톱 쇼핑 역할을 수행하고 있으며 NBCU는 마지막으로 도착할 주요 스트리밍 서비스가 될 것입니다. 유료 TV 고객 기반이 계속 축소됨에 따라 이미 서비스를 구축 한 상태에서 Peacock으로 마이그레이션 할 가능성은 얼마나됩니까?
이 모든 것이지나 가면 스트리밍 전쟁으로 인해 여러 명의 유명한 사상자가 발생했을 것입니다. 그러나 전쟁은 지저분하고 예측할 수 없으며 승리는 종이에 보이는 것처럼 확실하지 않습니다.
