스튜디오가 집에서 주요 블록버스터를 떨어뜨릴 것이라고 기대하지 마십시오.블룸하우스 우리는 오랫동안 영화 관람 경험이 진정으로 지속 가능한지 궁금했습니다. 티켓 판매는 2002년 이후 꾸준히 감소하고 있습니다(여전히 1980년대와 1990년대보다 높은 수준을 유지하고 있음). 재택 엔터테인먼트의 확산으로 인해 우리는 소파에 집착하게 되었습니다. 특히 오리지널 프로덕션의 경우 관객을 극장으로 끌어들이는 것이 그 어느 때보다 어렵기 때문에 지난 20년 동안 연간 개봉작이 극적으로 감소했습니다. 궁극적으로 스트리밍을 향한 시장의 방향은 중심 질문을 던졌다 : 스튜디오에서 새로운 극장 개봉작을 집에서 소비자에게 직접 판매할 수 있습니까?
Netflix, Amazon, Hulu, Disney+ 및 Apple TV+와 같은 주요 스트리밍 서비스는 모두 독점 영화를 제공하지만 주요 극장 스튜디오는 아직 그 길을 받아들이지 않았습니다. 그러나 코로나 바이러스 전염병과 국내외 주요 전시 업체의 폐쇄가 증가함에 따라 Universal Pictures는 그 도약을 시작할 것입니다. 스튜디오는 월요일에 현재 영화를 만들 것이라고 발표했습니다. 투명인간, 사냥 과 엠마 집에서 대여 가능($19.99), 빠르면 3월 20일 금요일부터 시작하여 기존의 70-90일 극장 독점 기간을 깨고 있습니다. 스튜디오는 또한 그것을 만들 것이라고 밝혔습니다. 드림웍스 애니메이션의 트롤 월드 투어, 원래 4월 10일 릴리스 날짜로 예정되어 있던 첫 번째 새로운 날짜 및 날짜 릴리스는 집에서 사용할 수 있습니다.
이것은 한 세기 동안의 헐리우드 관례를 무시하고 업계에 가해진 예상치 못한 치명적인 타격으로부터 수익을 창출하기 위해 창의적으로 모색하는 대담한 단계입니다. 유니버설은 그것을 취하는 것이 옳습니다. 그러나 미래에 계속될 수 있는 주요 선형 스튜디오에서 극적인 변화를 표시하는 동안 영화 팬들은 특히 블록버스터에 관해서는 새로운 표준을 기대해서는 안 됩니다.
조회당 지불(Pay Per View) 수익 기회 부족
투명인간 이미 전 세계적으로 1억 2,000만 달러 이상을 벌었지만(예산 700만 달러에 대해) 사냥 (전 세계적으로 600만 달러) 및 엠마 (전 세계적으로 2,500만 달러) 특히 이러한 기후에서 큰 수익을 내지 못할 것입니다. 2016년 트롤 전 세계적으로 거의 3억 5천만 달러를 벌었지만 월드 투어 해당 합계와 일치하지 않을 것으로 예상됩니다. 이들은 잠재적 손실을 완화할 수 있는 재택 플랫폼으로 다시 라우팅할 새로운 청중이 내장되지 않은 논리적 후보였습니다. 하지만 유니버설이 연기하기로 결정했다고 말하고 있습니다. 분노의 질주 9 2021년까지 거의 12개월이 소요됩니다.
미국 역사상 가장 높은 수익을 올린 유료 시청 이벤트는 2015년 Floyd Mayweather Jr.와 Manny Pacquiao의 복싱 경기로 남아 있습니다. 2017년 퓨리어스의 운명 미국에서만 2,500만 개 이상의 티켓이 판매되었으며 전 세계적으로 1억 3,500만 개 이상의 티켓이 판매되었습니다. 이러한 단위는 PPV가 지원하는 그룹 보기가 아니라 개별적으로도 판매됩니다. 설사 F9 각각 $19.99에 천만 구매로 사상 PPV 기록을 두 배로 늘렸지만 여전히 $1억 9,900만에 불과합니다.
조커 2019년 최고의 수익을 올린 영화였습니다. 5억 달러 이상 모든 비용을 계산한 후 순수 수입으로. 일반적으로 말해서, 지난 몇 년 동안 가장 수익성이 높은 상위 10개 영화는 1억 7500만 달러에서 최대 5억 달러 , PPV가 구매하는 마진은 단순히 일치할 수 없습니다.
SVOD는 한 번에 완료됩니다.
Netflix, Disney+ 및 Amazon과 같은 구독형 주문형 비디오 플랫폼으로 영화를 다시 라우팅하는 것은 훨씬 더 많은 비용이 듭니다. 이전에 스튜디오에서 문제가 있는 프로덕션을 스트리밍으로 보내는 것을 보았지만 이들은 거의 독점적으로 자체 제작사에서 박스 오피스 패자 또는 주요 위험으로 간주한 영화였습니다. 제작 예산을 충당함으로써 Netflix에 판매하면 패자를 작은 이익으로 만들 수 있습니다. 하지만 메이저 스튜디오들이 프랜차이즈 할부 상품을 팔지 않는 데는 이유가 있다.
영화가 스트리밍으로만 데뷔하면 원래 제작자에게 장기적인 가치를 돌려주지 않습니다. 그것은 단지 그것의 고정 선불 요금을 위해 거기에 앉아 있습니다. 디즈니의 마블 영화와 같은 전통적인 극장 개봉작이나 빠른 프랜차이즈는 극장 개봉, 전자 판매(EST), DVD/VOD 대여, Pay One, 네트워크, Pay Two 등 여러 수익성 창을 즐길 수 있습니다. 승자가 될 수 있는 6개의 개별 수입 기회를 왜 포기합니까? 재정적으로 의미가 없습니다.
다른 장애물은 190개 이상의 국가(중국 제외)에서 사용할 수 있는 Netflix와 전 세계적으로 10억 개 이상의 활성 장치에 액세스할 수 있는 Apple TV+를 제외하고는 주요 스트리밍 서비스가 전 세계적으로 발자취를 남기지 않는다는 것입니다. 디즈니가 다음과 같은 주요 블록버스터를 출시할 것이라고 기대할 수는 없습니다. 뮬란 국제적인 도달의 약속 없이.
고르고 고르다
대부분의 영화 팬들은 당연히 보고 싶어합니다. 죽을 시간이 없다 또는 조용한 장소 2부 비록 그것이 부풀려진 가격에 집에서 영화를 보는 것을 의미하더라도 그들의 원래 개봉일에. 그러나 그러한 전략은 스튜디오에게 주요 영화의 수익으로 수억 달러의 손실을 입힐 것이기 때문에 비용이 많이 드는 단기 지연이 그들의 눈에 가치가 있는 이유입니다. 저예산 드라마, 코미디 및 특정 애니메이션 요금과 같은 전문 영화는 이러한 재택 개봉 전략에 적합하며 스튜디오의 단점을 커버하는 데 도움이 될 수 있습니다.
그러나 잠재적인 10억 달러 블록버스터를 개발할 때 티켓 판매에서 라이선스 권리에 이르기까지 모든 것을 포함하는 다각적인 공격 전략에서 수익을 극대화하기 위해 영화를 준비하는 것입니다. 전 세계의 영화관이 문을 닫더라도 D2C를 히트시킬 주요 블록버스터를 기대하지 마십시오.
