메인 다른 독점: Malcolm Gladwell은 비평가들에 대한 반응으로 프리랜서 작업이 '온종일 혼자 있는 것의 이점과 단점'을 배웠다고 말합니다.

독점: Malcolm Gladwell은 비평가들에 대한 반응으로 프리랜서 작업이 '온종일 혼자 있는 것의 이점과 단점'을 배웠다고 말합니다.

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  마이크를 들고 손을 들고 말하는 Malcolm Gladwell의 클로즈업.
원격 작업의 최신 비평가. SXSW용 Samantha Burkardt/Getty Images의 사진

베스트셀러 작가 Malcolm Gladwell은 최근 팟캐스트에서 원격 작업을 비판했지만 과거 계정에 따르면 작가는 자신의 경력에서 상당한 유연성을 즐깁니다.



Gladwell은 팟캐스트 진행자인 Steven Bartlett에게 '물리적으로 연결이 끊겼을 때 필요하다고 느끼기가 매우 어렵습니다.'라고 말했습니다. CEO의 일기 , 안에 7월 21일 에피소드 . 팟캐스터이자 여러 책의 저자인 Gladwell은 자신의 오디오 제작 회사인 Pushkin Industries의 직원이 조직에서 사회적으로 더 단절된 경우 더 빨리 떠나는 경향이 있다고 말했습니다. “사무실에 오는 게 번거로운 건 알지만, 침실에서 잠옷을 입고 앉아만 있다면 그게 직장 생활이고 싶나요?” 그는 계속했다.








에피소드가 New York Post에서 부스트를 받은 후 기록 주말 동안 Gladwell은 사무실을 피하는 직원들을 비난하면서도 자신의 직장 생활에서 유연성을 중시했다는 이유로 불려 갔습니다.



Observer와의 이메일 교환에서 Gladwell은 Washington Post를 떠난 후 프리랜서로 전환하면서 '하루 종일 혼자 있는 것의 장점과 단점에 대해 생각하는 것을 많이 배웠습니다.'라고 말했습니다.

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Gladwell은 2005년에 '책상은 이제 추방되었습니다'라고 선언했습니다.

2005년 가디언과의 인터뷰에서 Gladwell 선언 , “저는 책상이 싫어요. 책상은 이제 없어졌습니다.”라고 말하며 뉴욕이나 런던 주변의 레스토랑과 카페에서 대부분의 글을 썼다고 회고했습니다.






현재 Rest of World에서 제품 및 엔지니어링 분야에서 일하고 있는 Michael Donohue는 두 사람이 New Yorker에서 일할 때 글래드웰이 책상에 있는 것을 '한 번도 본 적이 없습니다'라고 말했습니다.

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비즈니스 리더는 자신의 이익을 위해 규칙을 다시 작성하고 있습니다.

이메일을 받은 글래드웰은 2005년 가디언 기사가 출판될 당시 자신은 20년 동안 사무직으로 일한 프리랜서였다고 말했습니다. 여기에는 Watergate를 부수는 팀의 일원인 전설적인 저널리스트인 Bob Woodward의 책상 두 개에 앉았던 Washington Post에서의 작업이 포함되었습니다.

그는 '그런 종류의 견습을 받기 전에 재택근무를 조금 했다면 재앙이 되었을 것'이라고 말했다.

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Gladwell이 Bartlett 광장과 공유한 비판은 원격 작업에 대한 여러 유효한 우려 사항입니다. 연구 발견했다 특히 Z세대 직원은 유연 근무 정책을 높이 평가하면서도 팬데믹 기간 동안 직장과의 단절을 느꼈습니다. 이러한 발견은 직원들이 소속감을 갈망하는 '핵심 심리학적 진실'에 이르게 된다고 Gladwell이 주장합니다.

그러나 Gladwell과 같은 업계 리더들은 근무 방식과 관련하여 동료들이 누리지 못하는 특권도 누리고 있습니다. 푸쉬킨의 본사는 뉴욕시에 있지만 글래드웰의 제작 회사는 그가 살고 일하는 허드슨에도 전초기지를 두고 있습니다. 허드슨 사무실 설명되었다 글래드웰과 푸쉬킨의 공동 설립자 제이콥 와이즈버그의 친구들을 위한 '임시 공동 작업 공간'으로 시나리오 작가 Charles Randolph와 New Yorker 작가 Michael Specter와 같은 사람들을 끌어들이고 있습니다. 푸쉬킨은 대부분이 도시 밖에서 일하는 직원들에게 사무실로 복귀하도록 독려해 왔습니다.

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기업 리더들은 사무실 업무에 대한 불균등한 정책을 시행하는 것에 대해 약간의 반발을 불러일으켰습니다. 예를 들어 구글의 고위 간부인 우르스 횔즐레(Urs Hölzle)는 CEO 순다르 피차이(Sundar Pichai)가 직원들이 일주일에 세 번 사무실에 출근해야 한다고 말한 후에도 미국에서 뉴질랜드로 원격 근무를 하기 위해 작년에 이사할 것이라고 발표했다. 구글 직원 움직임을 비판했다 위선적이었고 적어도 한 명의 엔지니어는 이전 요청이 받아들여지지 않자 사임했습니다.

비상임은 거의 두 번 슬랙의 경영 컨소시엄인 퓨처 포럼(Future Forum)이 4월에 실시한 설문조사에 따르면, 임원보다 사무실에서 정규직으로 일할 가능성이 더 높습니다. 퓨처포럼 대표 ''하는 대로 하지 말고 시키는 대로' 많이 한다' 브라이언 엘리엇은 말했다 이중 잣대.

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