실리콘 밸리의 최고 수준의 기술 회사는 강력한 자석과도 같아서 그곳에서 일하고 싶어하는 가장 훌륭하고 뛰어난 밀레 니얼 세대를 끌어들입니다. 그러나 탐내는 모든 직업에 대해 채용 할 수있는 것보다 훨씬 더 많은 지원자가 있습니다.
이 악명 높은 독점 회사 중 하나에 문을 열고 싶다면 Gayle Laakmann McDowell과 같은 사람과 이야기하고 싶습니다. 그녀는 Apple, Microsoft 및 Google에서 소프트웨어 엔지니어로 일하면서 기업 채용위원회에 참여했으며 한 때 거대 기술 기업에서 실시한 인터뷰에서 상위 1 %에 들었습니다. McDowell은 또한 Amazon, Facebook, Uber 및 Yahoo와 협력하여 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움을주었습니다.
펜실베니아 대학에서 컴퓨터 과학 학사 및 석사 학위를, 와튼에서 MBA를 취득한 McDowell은 다음과 같은 세 권의 기술 도서를 집필했습니다. 코딩 인터뷰 크래킹 , 이는 소프트웨어 개발, 구직 및 인터뷰의 세 가지 아마존 카테고리에서 판매량 1 위입니다.
Braganca가 McDowell과 이야기했을 때 그녀의 조언은 최고의 기술 기업의 문지기를 지나치는 것보다 더 큰 충격을 받았습니다. 비즈니스와 삶에서 성공하는 방법에 대한 주요 교훈으로 가득 차 있습니다.
McDowell이 Braganca에게 말한대로 알아야 할 모든 것이 있습니다.:
인터뷰 전
문화를 이해하십시오. 재미있게 들리지만 실리콘 밸리의 최고 기술 기업들은 사업적인 측면을 피하는 경향이 있습니다. 엔지니어들은 스스로가 답답한 사업이 아닌 엔지니어링 상점에서 일한다고 생각합니다. 엔지니어의 원동력은 엔지니어링에 대한 애정과 고객을위한 정말 멋진 물건을 만드는 것입니다. 
Google 본사.저스틴 설리반 / 게티 이미지
학위에 관한 것이 전부는 아닙니다. 실리콘 밸리의 최고 기술 회사 중 하나에 취직하려면 컴퓨터 과학 학위가 필요하다는 잘못된 생각이 있습니다. 그러나 그것은 전혀 사실이 아닙니다. 컴퓨터 과학 학위가없는 응시자가 직면하는 가장 큰 장애물은 지식 부족이 아니라 인터뷰 과정에서 비밀 소스를 놓치고 있다는 불안감입니다. 내가 학문적으로 보이는 질문을하자마자 그들은 그것을 해결할 지식과 기술이 절대적으로 있어도 할 수 없다고 말합니다. 그들이 깨닫지 못하는 것은 문제가 여러분 .
기술적 편견을 인식하십시오. 기술 회사는 당신이 코더로 일하지 않더라도 기술적 인 능력을 가진 후보자에게 큰 편견을 가지고 있습니다. 기술 회사에서 거의 모든 역할에서 일하고 싶다면 기술에 대한 열정을 보여 주어야합니다. 누구나 정말 간단한 코드를 작성하는 방법의 기초를 배우는 온라인 주말을 보낼 수 있습니다. 아니요, 주말에는 iPhone 앱을 만들지 않습니다. 그러나 소프트웨어 개발 프로세스가 무엇인지에 대한 적절한 이해를 얻기 위해 충분한 기본 사항을 배울 수 있습니다. 저를 믿으세요. 생각만큼 무섭지 않습니다.
스스로 무언가를 만드십시오. 이미 Google에서 일하고 있고 Facebook으로 옮기고 싶다면 점프하는 데 문제가 없을 것입니다. 하지만 중서부에있는 보험 회사의 코더라면 어떨까요? 이력서를 Google에 보내면 눈에 띄지 않을 것입니다. 그래서 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 한 가지 훌륭한 전략은 모든 프로젝트를 직접 시작하는 것입니다. 세부 사항은 당신이 무언가를 소유하고 주도권과 추진력을 보여주고 있다는 사실보다 덜 중요합니다. 그러니 소규모 사업을 시작하십시오. 나만의 앱을 만드세요. 기업가 적 사고 방식을 보여주기 위해 필요한 모든 것을하십시오. 또한 그 과정에서 새로운 기술을 개발하게되며 인식 방식에 큰 변화를 가져올 수 있습니다.
한 가지 기술에 결혼하지 마십시오. 당신의 역할이 무엇이든간에, 하나의 기술, 하나의 기술 또는 세상을 보는 한 가지 방법에 결혼하지 마십시오. 프로그래머라면 단일 언어에 전적으로 집착하지 않는 것입니다. 때때로 사람들이 인터뷰를 할 때 그들은 매우 똑똑하지만 하나의 프로그래밍 언어에 엄청나게 집착 할 수 있습니다. 다른 작업을하고 싶지 않다는 것이 분명 해지면 걱정스러운 일입니다. 지원자가 더 많은 기술을 배울 필요성을 느끼지 못했다는 사실이 걱정 스럽습니다. 변경이 필요하고, 프로젝트가 변경되고, 팀이 변경됩니다. 기술 회사는 열린 마음과 유연성을 중요하게 생각합니다. 특히 한 가지에 열정이 있더라도 새로운 방향으로 나아가는 데 열려 있습니다. 
페이스 북 직원들은 멘로 파크 본사의 낙서 벽을지나갑니다.로빈 벡 / AFP / GettyImages
9시 5 분으로는 충분하지 않습니다. 최고의 기술 기업에서 과외 활동은 차별화 요소가 아니라 기대입니다. 위에서 권장 한대로 혼자서 무언가를 완전히 만들 시간이 없더라도 계속해서 측면을 수정해야합니다. 한때 Google에서 제품 관리자 역할을 맡은 후보자와 함께 일했습니다. 인터뷰에서 그는 집에서 닭을 키우는 방법에 대해 이야기하기 시작했습니다. 그는 닭의 움직임을 제어하기 위해 자동으로 열리고 닫히는 닭장의 문을 만드는 데 매우 열정적이었습니다. 어리석게 들리며 그의 9 ~ 5 세 직업 설명과는 아무런 관련이 없지만 실제 문제에 기술적 솔루션을 적용하려는 그의 열정을 보여주었습니다.
연습, 연습, 연습. 지원하는 역할에 관계없이 최고의 기술 회사는 문제 해결 테스트를 통해 역량을 평가합니다. 연습을하면 성과가 향상되므로 반드시 그렇게해야합니다. 기업은 연습의 중요성을 잘 알고 있으므로 준비 자료를 후보자에게 직접 보냅니다. (구글 채용 담당자는 후보자를 내 책으로 추천하고 Facebook은 후보자를위한 인터뷰 준비 수업을 가르치도록 나를 고용했습니다.) 당신은 확신 할 수 있습니다 : 경쟁은 연습 중입니다.
인터뷰 중
혼합 할 드레스. 양복과 넥타이를 착용하고 기술 회사에 들어 오면 제자리에서 벗어나 그들의 문화를 이해하지 못한다는 신호를 보낼 것입니다. 당신은 그 답답한 사업가 중 한 명처럼 보일 것입니다. 기술 회사에서 표준 인터뷰 유니폼은 청바지와 멋진상의 또는 셔츠입니다. 직업 복장은 훨씬 더 캐주얼 할 수 있습니다. 나는 분명히 한 후보자가 양복과 넥타이를 입고 Apple에서 면접에 들어 갔던 것을 기억합니다. 그는 매우 똑똑하고 Wharton에서 MBA를 받았으며 그가 과장된 것을 금방 깨달았습니다. 인터뷰가 진행되는 동안 그는 넥타이를 풀기 시작했다가 완전히 벗고 마침내 재킷을 의자 뒤에 던졌습니다. 그는 직업을 얻었다.
인터뷰는 어려울 것입니다. 익숙해 지십시오. 기술 회사와의 인터뷰 목적은 실시간으로 기술을 평가하는 것임을 이해하십시오. Google, Facebook, Amazon 및 Apple의 인터뷰는 아니 과거의 업적에 대한 대화입니다. 이것은 모든 역할에 대한 인터뷰에 해당됩니다. 코더라면 핵심 컴퓨터 과학 개념을 더 잘 알고 이에 대한 까다로운 질문에 답하는 연습을하는 것이 좋습니다. 제품 관리 역할을 지원하는 경우 제품 설계 및 정량적 기술을 즉시 보여줄 준비가되어 있어야합니다. 마케팅에 종사하는 경우 마케팅 문제가 발생할 수 있습니다.
하지 마십시오. 주기. 쪽으로. 이제까지. 종종 사람들은 즉시 답을 알지 못한다고 생각하는 문제를 겪다가 스스로를 그만 둡니다. 그들이 깨닫지 못하는 부분은 다음과 같습니다. 면접관은 귀하가 질문에 대한 답을 모른다고 가정합니다. 그들이 테스트하는 것은 완전히 당혹스러워 보이는 문제를 해결할 수있는 능력과 의지입니다. 그들은 당신이 더 나은 대답을 위해 계속 노력할 것을 찾고 있습니다.포기하려고한다면 다음 사항을 기억하십시오. 인터뷰 과정은 도전하기 위해 고안되었으며 최고의 후보자조차도 당황스러워합니다. 질문은 이것이다 : 다음에 무엇을 하시겠습니까?
한 Google 후보자가 점심 인터뷰 담당자에게 모든 섹시한 여자가 어디에 있는지 물었습니다. 말할 필요도없이 후보자는 제안을받지 못했습니다.
실패의 위험에도 불구하고 주도권을 보여주십시오. 인터뷰하는 장소에 관계없이 주도권을 전달하고 싶습니다. 가장 큰 기술 회사의 팀조차도 자신이 스타트 업처럼 작동한다고 생각하는 경향이 있습니다. 그들은 빠르게 움직이고 심지어 실패하기도합니다. 기술 회사의 정신은 시도하지 않는 것보다 시도하고 실패하는 것이 낫다는 것입니다. 나는 한때 그녀의 이력서에서 가장 좋은 부분이라고 생각한 것을 숨긴 아마존 후보를 인터뷰했습니다. 그녀는 6 개월 이내에 문을 닫아야하는 게임 회사를 시작했습니다. 그녀는 그것을 실패로 보았 기 때문에 그것을 제기하지 않았습니다. 그러나 우리 마음에 처음부터 회사를 시작하는 것은 그녀에게 큰 승리였습니다.
게으르지 마십시오. 내가 정신적으로 게으른 것으로 묘사하는 후보 범주가 있습니다. 그들은 매우 똑똑 할 수 있습니다. b어려운 문제에 직면하자마자 최선의 답변이 튀어 나오지 않는 문제-그들은 포기하거나 도움을 요청합니다.그것은 큰 위험 신호입니다. 내가 페이스 북에서 인터뷰 한 한 후보는 절대적으로 훌륭했지만 내가 그를 강요했을 때만 가능했다.뭔지 맞춰봐? 기술 회사는 현실 세계에서 모든 것을 제공하도록 강요하는 면접관이 없다는 것을 알고 있습니다. 당신이 할 수있다 궁극적으로 당신이 습관 . (아닙니다. 그는 일자리를 얻지 못했습니다.) 
캘리포니아 쿠퍼 티노에 위치한 Apple Park라는 이름의 Apple의 새로운 '우주선'175 에이커 규모의 캠퍼스가 거의 완성되었습니다. 13,000 명의 직원을 수용 할 것입니다.저스틴 설리반 / 게티 이미지
어리석은 말을하고 모든 것을 망쳐 놓지 마십시오. 기술 회사는 기업으로 인식되지 않기 위해 많은 노력을 기울입니다. 그렇기 때문에 후보자들은 비공식 점심 식사와 같은 인터뷰 과정에서 때때로 지나치게 어리 석을 수 있습니다. 한 Google 후보는 점심 인터뷰 담당자에게 모든 뜨거운 병아리가 어디에 있는지 물었습니다. 점심 면접관은 일반적으로 후보자 피드백을 제출하지 않지만 예외가 발생했습니다. 말할 필요도없이 후보자는 제안을받지 못했습니다. 기술 회사는 답답하지 않지만 사무실은 대학생이 아닙니다.
인터뷰 후
인생은 팀 스포츠입니다. 소프트웨어 개발도 마찬가지입니다. 혼자 일하는 한 뛰어난 개발자였던 LinkedIn의 한 후보를 분명히 기억합니다. 그러나 그는 누군가가 좋은 제안을 할 때마다 팀원들과 함께 믿을 수 없을 정도로 방어 적이었습니다. 그의 경력에 심각한 영향을 미쳤습니다. Google에서 인터뷰 과정에서 함께 일했던 또 다른 후보는 아이러니하게도 그가 그렇게했을 때 그가 무시했다는 피드백을 포함하여 내 피드백을 모두 무시했습니다. 면접관은 항상 그런 종류의 위험 신호를 경계합니다. 그런 사람이되지 마십시오.
최신 상태를 유지하고 평생 학습에 전념하십시오. 최고의 기술 회사에서는 빠르게 배우고 학습 과정을 즐긴다는 기대가 있습니다. 누군가 Java의 10 가지 다른 종류를 알고있을 때 새로운 역할에 필요한 기술을 기꺼이 배울 수 있을지 궁금합니다. 기술과 접근 방식은 빠르게 변하므로 동일한 속도로 적응할 수 있어야합니다. 새로운 것을 배우고 자하는 열정을 키우는 것보다 전문적인 노후화를 막을 수있는 더 좋은 방법은 없습니다. 지금 당장은 업무와 직접적인 관련이 없더라도 말입니다. 
룩셈부르크의 Clausen Valley에 자리 잡은 Amazon의 유럽 본사.Emmanuel Dunand / AFP / Getty 이미지
항상 네트워크를 구축하십시오. 구직 제안을 받든 안 받든, 가능한 한 많은 사람들과 연락을 유지하십시오. 제안으로 이어지지 않는 인터뷰도 네트워크를 구축 할 수있는 기회입니다. 기술 회사는 재능에 힘 입어 적합한 사람을 아는 것이 종종 다음 기회로가는 관문이됩니다. 목표는 네트워크를 가능한 한 광범위하게 유지하는 것입니다. 저를 포함한 대부분의 사람들은 친구가 아닌 친구의 친구에게 추천을 받았습니다. 최고의 기술 기업은 훌륭한 인재에 너무 굶주리고있어 추천이 가까운 사람 일 필요가 없습니다. 채용 담당자에게 감사 메모 또는 LinkedIn 요청을 보내고 연락을 유지하세요.
지원을 종료 할 때까지 끝나지 않습니다. 기술 회사는 높은 기준을 설정하며 좋은 사람을 거부하는 경우가 많다는 것을 이해합니다. 아마도 당신이나 당신의 면접관이 방금 나쁜 하루를 보냈습니다. 또는 기술을 조금 더 발전시켜야 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든 후보자가 거절 당하고 1 ~ 2 년 후에 제안을받는 것은 매우 일반적입니다. 다시 연락하는 것을 두려워하지 마십시오. 과거의 실패는 당신에게 불리하지 않습니다.
어떻게 그렇게 확신 할 수 있습니까? 인턴십을 위해 Google에 처음 지원했을 때 거절당했습니다. 다음 해에 내가 정규직에 지원했을 때, 지난번에 내가 충분히 잘하지는 못했지만 잘 했었기 때문에 채용 담당자가 내 인터뷰를 신속하게 처리했습니다. 내가 고용되었을 때, 나는 이전에 거부 된 후보자들을 더 많이 인터뷰했습니다. 과거에 후보자가 거절 당했어도 상관 없어요 지금 당장 할 수있는 일에만 관심이 있어요.
