소셜 미디어 플랫폼은 그 플랫폼의 콘텐츠 제작자만큼 훌륭합니다. 크리에이터 커뮤니티의 글로벌 책임자인 Tiffany Matloob과 같은 크리에이터 경제 내부 인사 유튜브 반바지, 이것을 알아라. Matloob은 처음부터 짧은 형식의 비디오가 등장한 소셜 미디어의 중요한 장에 참여했습니다. 이전에 크리에이터들과 함께 일한 경험이 있는 Tik의 톡 (아직 Musical.ly였을 때) 그리고 인스 타 그램 Matloob은 초기에 라이브 쇼핑이든, 현재 눈에 띄는 단일 플랫폼이나 트렌드 사이클보다 훨씬 더 가치 있는 소스를 활용했습니다. 50부 스토리타임 또는 노트북 대신 TV 화면에서 YouTube 재생목록을 시청합니다.
Matloob은 지난 1월 인터뷰에서 Observer와의 인터뷰에서 “저는 항상 제작자를 보고 발견하는 데 도움이 되는 시스템 구축을 돕는 구축 단계에 있었습니다.”라고 말했습니다.
엔터테인먼트 소비자가 점점 더 많아지고 있습니다. 전통적인 미디어에서 벗어나다 사용자 제작 콘텐츠(UGC). 최근 마케팅 기술 회사 InMobi의 연구 Z세대의 61%가 음악, 팟캐스트, 게임, TV보다 UGC를 선호하는 것으로 나타났습니다. 자신이 가장 선호하는 콘텐츠를 전달하는 플랫폼 중 유튜브 상단에 있습니다. 유튜브 CEO 닐 모한(Neal Mohan)이 2월 초 연례 편지에서 밝혔듯이, 크리에이터들은 스토리텔링을 제작하고 있습니다. '단순히 '사용자 생성 콘텐츠'로 무시할 수는 없습니다.'
'이 모든 회사는 결국 서로 계속해서 경쟁하게 됩니다.' 이전에 Insider Intelligence에서 근무했던 독립적인 소셜 미디어 분석가인 Debra Williamson은 Observer에 말했습니다. “ 하지만 그들이 모두 경쟁하는 주요 장소는 제작자입니다. 사용자의 관심을 끌고 광고 수익을 창출하는 동영상을 만드는 것은 제작자이기 때문입니다.”
저널리스트에서 크리에이터 매니저로
Matloob은 2009년에 프리랜서 엔터테인먼트 기자로 저널리즘 경력을 시작했습니다. 당시에는 인터넷 제작자와 영향력 있는 사람들이 등장했지만 확실히 그렇게 유명하지는 않았습니다. 슈퍼볼 상업 공간 공유 비욘세와 함께. 그럼에도 불구하고 그녀는 미래의 스타가 소셜 미디어를 장악할 수 있는 사람이라는 것을 알고 있었습니다. Matloob은 2012년 디지털 미디어 회사인 Spin Media의 프로그래밍 디렉터로 자리를 옮겼을 때 Kardashians, Nene Leakes, Nicole 'Snooki' Polizzi를 예로 들면 다음과 같습니다.
“저는 항상 그들이 OG 제작자라고 말합니다.” Matloob이 말했습니다. “그들은 TV에 나오는 15초가 [지속]되지 않을 것이라는 것을 알고 있었고 그 이상을 구축해야 했습니다. 이것이 바로 현실 스타 중 일부가 시간의 시험을 견뎌낸 디지털 발자국을 구축했기 때문에 지금 매우 성공한 이유입니다.”
YouTube Shorts는 2020년 가을에 출시되었습니다. 알파벳(GOOGL) TikTok에 대한 소유 비디오 플랫폼의 답변. Matloob은 2020년 후반에 팀에 합류했습니다. 메타(META) 에서 그녀는 처음부터 Reels의 크리에이터 파트너십 전략을 개발했습니다. Matloob은 “크리에이터들이 이곳에서 비즈니스를 구축하고 오랫동안 경력을 쌓을 수 있다는 것이 정말 놀랍다고 느꼈기 때문에 YouTube가 제게 가장 큰 역할을 했습니다.”라고 말했습니다.
YouTube Shorts가 크리에이터와 협력하는 방식
Matloob은 크리에이터 커뮤니티의 글로벌 책임자로서 플랫폼의 초대 전용 크리에이터 커뮤니티에서 크리에이터와 직접 협력하는 Shorts의 커뮤니티 파트너 관리자(CPM)를 감독합니다. 비록 그녀는 매일 크리에이터들과 함께 일하지는 않지만, 그들 중 많은 사람들과 수년 동안 관계를 유지하고 자주 이야기를 나눈다고 말했습니다. 또한 Shorts를 자주 스크롤하여 인재를 찾고 직접 채용도 진행합니다. 그녀가 발견한 가장 자랑스러운 것 중 하나는 깨끗한 소녀 , Taco Bell 화장실이나 묘지와 같은 임의의 공공 장소 청소에 관한 콘텐츠 구독자 수는 250만 명입니다.
Shorts의 크리에이터 커뮤니티 프로그램과 CPM은 크리에이터에게 주간 뉴스레터, 가상 '근무 시간' 유형의 세션, 교육 워크숍, 장편 YouTube 사용자 등 Shorts를 통해 플랫폼을 구축하고 있는 동료 네트워크에 대한 액세스를 제공합니다. YouTube는 프로그램에 참여하는 제작자 수를 공개하지 않았지만 Matloob은 자신의 CPM이 수천 명의 제작자와 협력하고 있다고 말했습니다.
Matloob은 '이 모델의 마법은 크리에이터가 많이 와서 Shorts 크리에이터가 있을 것이지만 YouTube 덕분에 장편 크리에이터도 있을 수 있다는 것입니다.'라고 Matloob은 말했습니다. '그들은 서로 연결되어 협력자가 되어 그러한 형식으로 서로 성장하도록 돕고 그곳에서 모범 사례를 제공합니다.'
제작자가 자신의 동영상으로 수익을 얻을 수 있도록 하는 YouTube의 파트너십 프로그램은 지난 3년 동안 '예술가, 제작자 및 미디어 회사'에 700억 달러를 지급했다고 Mohan은 2월 서신에서 밝혔습니다. 그는 또한 Shorts의 조회수가 매일 700억 건에 달하는 속도로 증가하고 있으며 플랫폼의 채널이 전년도보다 50% 더 늘어났다고 언급했습니다. 의 연구 크리에이터 마케팅 플랫폼 CreatorIQ 그 결과, 크리에이터 중 63%가 Shorts가 긴 YouTube 동영상보다 콘텐츠 제작에 더 효과적이라고 생각했습니다.
콘텐츠 크리에이터는 '차세대 스튜디오'
그러나 같은 연구에서 제작자의 65%는 Meta의 Instagram이 급여 측면에서 가장 수익성이 높은 플랫폼이라고 답한 반면 YouTube에 대해서는 9%만이 그렇게 답했습니다. 브랜드는 마케팅을 위해 Instagram을 선호하며, 설문 조사에 참여한 마케터의 60%는 Instagram이 최고의 투자 수익을 창출한다고 답했으며 YouTube에 대해서는 8%만이 그렇게 답했습니다. 비디오 플랫폼 Williamson은 '사용자의 관심뿐만 아니라 이를 지원해야 하는 브랜드와 제작자를 위한 경쟁도 여전히 치열합니다'라고 말했습니다.
모한은 편지에서 콘텐츠 창작자들은 “차세대 스튜디오로 인정받아야 한다”고 말했다. Matloob은 콘텐츠 하우스 및 공유 소셜 미디어 계정과 같은 제작자 집단이 제작자 경제의 미래에 어떻게 중요한 부분이 될 것인지 설명하면서 비슷한 견해를 표명했습니다.
특히 콘텐츠 하우스에 대한 아이디어는 확실히 완벽하지는 않습니다. 2021년에는 로스앤젤레스, 라스베가스, 유럽 등지에서 인플루언서 맨션을 운영하는 클럽하우스미디어그룹(Clubhouse Media Group)이라는 스타트업이 명예훼손 소송을 제기했다 괴롭힘과 조작 행위로 회사를 비난했던 전직 구성원을 상대로. 아마도 가장 유명한 인플루언서 맨션인 Hype House, 현재 판매중입니다. Charli 및 Dixie D'Amelio와 같은 원래 스타 멤버 중 상당수가 몇 년 전에 떠났습니다.
그러나 Matloob의 관점에서 보면 창작자 집단은 다양한 형태로 창작자에게 플랫폼이 제공할 수 없는 주체성을 제공합니다. 역할을 나누어 개인의 업무량을 줄여주거나, 다른 사람들이 콘텐츠 아이디어를 공유하도록 하는 것, 이것이 바로 창작자들이 함께 모이는 가치입니다.
Matloob은 'O2L과 Try Guys, 그리고 우리가 사랑하는 모든 사람들과 함께 5명이 하나의 계정에 참여했던 빈티지 YouTube로 돌아가고 있습니다'라고 말했습니다. '그리고 이 캐릭터 그룹을 알게 되면 그들도 자신만의 것을 갖고 있지만 실제로는 집단입니다.'
Matloob은 디지털 세계에서 일하고 생활하면서 인터넷이 순환한다는 사실을 이해하지만, 변화에도 불구하고 제작자가 이를 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지 배웠습니다. “저는 우리가 더 많이 협력하고 연결하는 YouTube의 빵과 버터로 돌아가고 싶습니다.”라고 그녀는 말했습니다. '그리고 그것이 제가 함께 모이게 되어 더욱 기쁩니다.'
