Sandy 복구 프로세스를 주도 할 수있는 Christie 행정부의 능력에 대한 제가 한때 믿었던 믿음은 반복되는 실수에 대한 깊고 골치 아픈 우려로 천천히 대체되었다고 Schaer는 말했습니다. 1 년 이상 전에 Ashbritt와 체결 한 쓰레기 수거 계약에 대한 우려가 처음 제기되었을 때 대부분의 사람들은이 의심스러운 관행이 고독한 사건이기를 바랐습니다. 안타깝게도 그렇지 않은 것 같습니다.
우리는 이제 회사 Hammerman and Gainer (HGI)가 문제가 많은 불만 제기 속에서 해고되는 것을 보았습니다. 답을 찾을 수없는 가장 큰 질문은 왜이 회사가 7 개월의 작업을 마쳤을 때 6,800 만 달러, 3 년 계약에 대해 거의 4 천만 달러를 지불해야하는 이유입니다. 그 기간 동안 거의 10 억 달러에 달하는 연방 기금 중 약 2 억 달러 만 지출했습니다. 복구 프로젝트에 할당됩니다. 오늘 우리는 또한 Katrina 복구 노력을 처리 한 것에 대한 불만으로 고생하는 회사가 HGI를 대체하기 위해 고용되었다는 사실을 알게되었습니다. 이는 그다지 신뢰를 불러 일으키지 않습니다.
Constable은 Schaer위원회에 주정부가 HGI를 대체하기 위해 ICF International을 고용했다고 말했습니다.
그들은 상한선없이 고용 되었기 때문에 어떤 비용이 들지 알 수 없다고 내각 부서가위원회에 답변을 제공하지 않고 대신 돈을 전달하기로 결정했다고 덧붙였습니다.
먼저 우리는 재무부로부터 이러한 책임이 지역 사회부 (DCA)에 있다고 들었고, 오늘 DCA는 그들이 재무에게 해당된다고 들었다고 Scaher는 말했습니다. 이것은 개방성과 투명성처럼 보이지 않습니다 .e 무능과 낭비를 없애기 위해 더 엄격한 감독이 필요합니다. 집주인과 소상공인은 여전히 정부가 자신의 필요를 우선시하고 있다는 것을 알고 투명성, 공정성 및 마음의 평화를 누릴 자격이 있습니다.
DCA는 ICF가 2013 년 5 월 계약을 체결 한 이후 연방 정책 및 절차에 대한 회사의 전문성이 자산 인 정책, 절차 및 프로그램 활동을 개발하여주의 회복 노력을 지원하는 역할을한다고 말했습니다. 또한 계약의 일부는 ICF가 필요한 경우 직원을 늘리는 데 주정부를 지원할 것을 요구합니다. 따라서 주정부는 복구 프로세스를 통해 요구 사항이 변경 될 때 복구 직원을 최적의 수준으로 유지하기 위해 ICF에 고용 인력을 배정했습니다.
DCA의 전략적 커뮤니케이션 담당 이사 인 Lisa M. Ryan은 ICF가 아닌 DCA가 이러한 직원을 관리한다는 점에 유의하십시오. ICF는 단지 주정부가 관리 할 직원을 고용합니다.
분명히 ICF는 주정부의 주택 복구 프로그램을 운영하지 않습니다. DCA는 Ryan이 덧붙였습니다. DCA는 현재 9 개의 주택 복구 센터를 관리하고 있습니다. 신청 촉진, 상금 및 건설 과정 지원 주택 고문 및 콜센터 전문가와 같은 전향 직원을 감독합니다. 이러한 복구 활동에서 DCA를 지원하기 위해 뉴욕주는 ICF, Acro, Atrium, CBI / Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 및 URS와 같은 기존 공급 업체를 활용하여 계약 업체 직원을 늘 렸습니다.
Constable은 ICF를 미국 주택 도시 개발부가 현재 사용하고있는 회사로 설명했습니다.
주정부는 이전에 ICF를 활용 한 다른 정부 기관에 연락하여 적절한 권장 사항을 찾았다 고 Ryan은 말했습니다. 또한 ICF는 NJ 재무부 및 DCA 구성원이 참여한 입찰 선정 과정에서 좋은 점수를 받았습니다. 비판없이 재해 복구 작업에 관여하는 회사는 [신규 회사가 아니면] 없습니다.
