마크 큐반.로이로 클린 / 게티 이미지 Mark Cuban은 한 사람의 위기가 전 세계적 유행병의시기에도 다른 사람의 기회라고 믿습니다. 모두 무너지는 것 같습니다. 전염병의 혜택이 있다면 미래에 대한 새로운 비전을 가진 사람들이 있다는 것입니다. 억만 장자 기업가는 CB Insights의 가상 기술 컨퍼런스에서 화요일에 말했습니다.
Cuban, Dallas Mavericks의 소유주이자 스타트 업 쇼의 정기 호스트 상어 탱크 , 새로운 자금이 고갈되는 동안 스펙트럼 전반에 걸친 전통적인 비즈니스가 흔들리고 있다는 사실에도 불구하고 기업가들이 아이디어를 실행에 옮길 수있는 엄청난 기회가 있다고 말했다.
저는 지금이 비즈니스에서 새로운 기회를 창출하는 경이로운시기라고 생각합니다. Cuban은 트루 벤처스의 Om Malik과의 인터뷰에서 대유행 이후의 경제 전망에 대해 회사를 시작하기에 더 좋은시기가 없다고 생각합니다.
중소 기업은 영구적 인 원격 작업 구조에 적응하거나 작업장 안전을 보장하기 위해 사무실 공간을 수정하는 것과 같은 기존 문제를 처리해야한다고 그는 설명했습니다. 예를 들어 기존 기업은 계속 진행하는 방법을 파악해야하는 반면, 새로운 기업은 차이를 인식하고 모든 재택 근무 팀을 시작할 수 있습니다.
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그러나 기존 비즈니스, 특히 물리적 경제를 활용하는 비즈니스의 더 큰 과제는 온라인으로 수익 모델을 전환하는 것입니다. 이는 비용이 많이 들고 기술적으로 어렵고 어떤 경우에는 불가능할 수도 있습니다.
작은 마을의 식당 장면을 예로 들어 보겠습니다. 사람들이 더 이상 시내로 돌아 가지 않으면 커피 숍, 식당의 전체 생태계가… 그 기업들은 정말로 어려움을 겪을 것이라고 Cuban은 말했습니다. 비즈니스를 유지하고 레거시 수익원을 유지하는 것은 실제 비즈니스에있어 더 어려울 수 있지만 과거의 방식으로 방해받지 않는 새로운 비즈니스를 창출 할 수있는 동등한 기회가있을 것입니다.
이러한 기회를 포착하기 위해 Cuban은 설립자와 관리자가 의사 결정 과정도 재고해야한다고 조언합니다.
기업가이자 CEO로서 우리는 하향식으로 일하는 경향이 있으며, 새로운 아이디어는 주로 최상위 사람들에게서 나옵니다. 이제 나는 그것이 바뀔 수 있다고 생각합니다. 우리는 새로운 사업 라인과 새로운 사업 방식을 찾을 수 있도록 아이디어를 구하고 조직의 모든 사람의 피드백을 들어야합니다.
그는 덧붙였다. 20 년 동안 유행병을 되돌아 보면 우리는 20, 30 개 이상의 세계적인 기업이 게임을 바꿨고 우리가 사업이 진행되는 것을 보았던 창조적 파괴가 많았다는 것을 알게 될 것입니다. 새로운 것을위한 공간을 만드는 길가.
