버락 오바마 대통령은 2014 년 9 월 18 일 워싱턴 DC에있는 백악관에서 성명을 전달합니다. (JIM WATSON / AFP / Getty Images) 불안에 대한 도심 오일 판매
우리가 대통령의 날을 축하하면서, 지금은 에이브 러햄 링컨을 미국 역사상 위대한 대통령 중 한 명으로 만든 리더십 특성을 고려할 완벽한시기입니다. 영화 링컨이 큰 칭찬을받는 동안 저는 최근에 책을 읽기 시작했습니다. 라이벌 팀 Lincoln과 그의 탁월한 리더십 능력에 대한 가장 포괄적 인 책 중 하나 인 Pulitzer 상을 수상한 작가 Doris Kearns Goodwin이 작성했습니다.
링컨의 리더십 특성은 시간의 시험을 견뎌 왔으며 리더 인 에이브 러햄 링컨으로서 완벽하지는 않지만 우리 모두가 계속해서 배울 수있는 다음과 같은 특성을 보여주었습니다.
Lincoln은 자신과 그의 내면에 자신의 능력을 충분히 확신했고, 초기에 그의 최악의 적이었던 많은 라이벌들을 끌어 들였습니다. 이들 중 일부, 특히 1860 년 링컨의 주요 라이벌이었고 나중에 국무 장관이 된 윌리엄 헨리 수어드 (William Henry Seward)는 그의 가장 신뢰받는 고문이되었습니다. 너무 많은 리더가 리더에게 듣고 싶은 것을 단순히 말하고 다른 강력한 리더를 데려 올만큼 안전하지 않은 사람들로 둘러싸여 있습니다.
Lincoln의 뛰어난 리더십 특성을 결합한 Kearns Goodwin의 책에서이 구절을 고려하십시오.
그의 개인적인 특성 덕분에 그는 이전에 그를 반대했던 사람들과 우정을 쌓을 수있었습니다. 영구적 인 적대감으로 확대되었을 수있는 상처 입은 감정을 고치기 위해; 부하 직원의 실패에 대한 책임을지고, 쉽게 신용을 공유하고, 실수로부터 배우는 것입니다.
Kearns Goodwin의 책과 Lincoln에 대한 다른 역사적 기록은 그를 반대하는 사람들과 공통점을 찾기위한 방법을 지속적으로 찾으려고 노력하는 그의 사례로 가득 차 있습니다. 또한 Lincoln은 정기적으로 여기에서 벅스 탑에 대한 Harry Truman 리더십 철학을 보여주었습니다. 일이 잘못되었을 때 너무 많은 리더가 비난 게임을하는 데 사로 잡혀있는 반면 링컨은 팀원이 저지른 실수를 궁극적으로 자신의 책임으로 보았다.
Lincoln은 Kearns Goodwin이 말했듯이 극도로 자각하고 있었는데, 이는 그가 심각한 기분 전환을 가질 가능성이 있다는 것을 이해했음을 의미합니다. 모든 지도자와 마찬가지로 그는 화를 낼 수 있었지만 링컨은 주변 사람들에게 자신의 분노를 전달하는 방식이 성공에 매우 중요하다는 것을 이해할 수있는 기이 한 능력을 가졌습니다. 링컨이 특히 화가 났을 때 그는 화가 난 사람에게 편지를 쓰고 옆으로 치우는 습관이 있었는데, 종종 편지를 보내지 않고 오히려 그 감정을 종이에 표현했습니다. 더욱이 링컨이 자신의 분노를 말로 표현했을 때 그는 신속하게 상황을 해결하려고 노력했고 해결되지 않은 갈등이 훼손되는 것을 거부했습니다.
링컨의 가장 큰 리더십 특성 중 하나는 청렴 감과 원칙에 대한 강한 신념이었습니다. 분명히 그는 타협 할 의향이있었습니다. 그러나 주변 사람들은 주변 상황이나 당시인지 된 인기에 따라 그의 핵심 원칙이 날마다 변하지 않을 것이라고 확신 할 수 있습니다. 이러한 리더십은 주변 사람들의 충성심, 헌신 및 자신감을 불러 일으 킵니다.
마지막으로 링컨의 의사 소통 능력은 대단했습니다. 그는 매끄 럽거나 훌륭한 연설가도 아니 었습니다. 또한 링컨은 준비된 텍스트없이 대중 앞에서 연설을 거부했습니다. 그러나 의사 소통 자로서 링컨의 가장 큰 선물은 대부분의 사람들이 그가 말하는 것을 믿었다 고 믿었다는 것입니다. 여러면에서 Honest Abe라는 표현이 유래되었습니다. 사람들이 당신이 믿는다 고 믿을 때, 리더로서 당신이 그들을 따르도록 유도하는 능력에 대해 많은 것을 말해줍니다.
링컨 또는 다른 위대한 대통령의 리더십 특성이 이번 대통령의 날 주말에 언급 할 가치가 있다고 생각하십니까? 나에게 쓰기 sadubato@aol.com
