모든 신경과 의사에게 사과드립니다. 전전두엽 다람쥐 엽의 라벨을 잘못 지정했을 수 있습니다.(사진 설명 : Oliver Emberton)
이 게시물은 원래 Quora : 기업가 적 여정을 시작하지 않을 타당한 이유가 있거나 변명을하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까?
당신은 당신의 어두운면의 힘을 과소 평가합니다.
대중적인 믿음과는 달리, 당신의 두뇌가 항상 당신을 위해 일하는 것은 아닙니다. 당신은 하나의 순수한 마음이 아닙니다. 당신은 충돌하는 충동의 하이브이며 가장 큰 소리 중 하나는 두려움입니다.
뇌에 대한 우리의 모든 연구는 사람들은 먼저 자신의 감정으로 무엇을해야할지 결정하고 나중에 이유를 구성하는 경향이 있습니다. . 만약 당신이 무언가를 두려워한다면, 당신의 잠재 의식은 항상 그럴듯한 변명을 할 수 있습니다. 그것은 너무 어렵습니다. 당신은 경험이 없습니다. 오늘 밤 Celebrity Big Brother의 재방송이 있습니다.
모든 사실이 그들에게 반대되는 경우에도 결코 마음을 바꾸지 않을 사람과 논쟁 한 적이 있습니까? 그들은 답을 찾기 위해 논리를 사용하지 않고 이미 가지고있는 답을 정당화하기 위해 논리를 사용합니다. 우리의 뇌는 하루에 수백 번 그렇게합니다.
이것을 이해하십시오 : 기분을 나아지게하기위한 변명이 존재합니다. 그들은 다른 사람들을 속일 수 있습니다. 그들은 비난을 피할 수 있습니다. 명예의 배지가 될 수도 있습니다 ( 내 등 / 아내 / 제리 스프링거 중독이 아니었다면 ). 그러나 변명은 당신의 고통을 마비시킬뿐입니다. 그들은 당신이 똥을 끝내는 것을 결코 도와주지 않습니다.
변명을하고 있는지 또는 기업가가 되려고하지 않을 진정한 이유가 있는지 어떻게 알 수 있는지 묻습니다. 다음은 편리한 경험 법칙입니다. 
당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 스스로에게 물어보세요(사진 설명 : Oliver Emberton)
그러니 먼저 자문 해보십시오. 당신은 정말 이것을 원하십니까? 내 말은 완벽한 몸매를 '원한다'고하는데 내년에 하루에 6 시간 씩 들어가고 싶지는 않아요. 무언가를 위해 적절한 희생을 기꺼이하지 않는다면 그것을 충분히 나쁘게 원하지는 않습니다. 괜찮아. 그것을 받아들이고 다른 부름을 찾으십시오.
만약 너라면 하다 무언가를 원하면, 당신의 임무는 어떤 변명도 타파하는 것입니다. 그것들은 통통하는화물 열차의 경로에있는 연약한 잎에 지나지 않아야합니다.
여기에 한 가지 트릭이 있습니다. 변명을들을 때마다 예라고 답하세요.
매우 어렵습니다. 예, 그리고?
나는 너무 어리거나 너무 늙어서 그것을 할 수 없습니다. 예, 그리고?
방법을 모르겠습니다. 예, 그리고?
요점은 변명만으로는 충분하지 않다는 것입니다. 어떤 바보라도 어떤 것에 대한 변명을 만들 수 있습니다. 많은 사람들이 그렇습니다.
이제 변명을하자
1. 매우 어렵다
그래서 가치있는 것입니다. 게으른 사람을 위해 조각상을 만들지 않습니다.
2. 나는 너무 어리거나 너무 늙어서 그것을 할 수 없습니다
알렉스 튜 백만 달러를 벌다 그가 21 살이고 학생이었을 때. 샌더스 대령 65 세에 KFC를 시작했습니다. 허용하다 당신은 기업가가되기 위해 정확히? 허가가 필요하지 않습니다.
3. 아무도 나를 진지하게 받아들이지 않거나 거절 당함
비틀즈는 기타 그룹이 나가기 때문에 거부되었습니다. 마이클 조던은 고등학교 농구 팀을 만들지 않았습니다. 12 명의 출판사가 해리포터를 거절했습니다. 모든 사람은 성공의 길에서 거절을 당합니다.
4. 나는 그다지 교육을받지 못했다
Richard Branson은 난독증이 있으며 성적이 좋지 않았습니다. 스티브 잡스는 대학을 중퇴했습니다. 대부분의 PhD는 기업가가 아닙니다.
5. 방법을 모르겠어요
아무것도 할 줄 아는 사람은 아무도 없습니다 . 당신은 걷기, 말하기, 쓰기, 타이핑에서 같은 문제에 직면했습니다. 그러나 여기 당신은 모든 인간 지식의 합계에 온라인으로 무료로 연결되어 있습니다. 사용해.
6. 시간이 없어
우리 모두는 하루 24 시간을 똑같이 가지고 있습니다. 다른 것을 포기하고, 시간을 더 똑똑하게 만들고, 잠을 적게 자거나, 시작하는 데 더 적은 시간을 필요로하는 방법을 찾으십시오.
7. 그 / 그녀는 나의 실패에 대한 책임이 있습니다.
아니야, 그들은 그렇지 않아. 다른 사람을 비난하는 한 당신이 할 수있는 일에 대해 책임을지지 않는 것입니다. 복용 시도 인생을 바꾸는 작은 습관 하나.
8. 매우 위험합니다
운전을하려면 폭발성 석유 화학 물질의 지속적인 점화에 의해 추진되는 금속 용기 내부에서 생명을 위협하는 속도로 움직여야합니다. 취한, 똑같이. 자동차가 추락 할 수 있습니다. 기업은 실패 할 수 있습니다. 안전 벨트를 착용하고 비즈니스 서적을 읽는 것과 같은 현명한 예방 조치를 취한 다음 생활을 계속합니다.
9. 만약 / 가능하다면
이게 무슨 뜻인지 모르겠습니다.
10. 아이디어가 완벽하지 않거나 작동하지 않을 수 있습니다.
대부분의 사업 아이디어는 쓰레기입니다. 성공한 사람들은 항상 끔찍한 결정을 내립니다. 그들이 다시 일어나서 다른 것을 시도하기 때문에 그것은 중요하지 않습니다. 처음에 더블 식스를 굴릴 필요는 없습니다. 게임을 계속하면됩니다.
이 물건은 처음부터 무섭게 보일 수 있습니다. 그러나 기꺼이 살펴보고 싶다면 역사상 어느 시점보다 더 많은 책, 옵션 및 여행을 도와 줄 사람들을 찾을 수있을 것입니다. 당신은 이미 헤아릴 수없이 축복 받았습니다.
스티브 잡스가 직원들에게 말했던 이야기로 마무리하겠습니다.
사무실의 쓰레기통이 비워지지 않았고 잡스는 관리인에게 문제가 무엇인지 물었습니다. 관리인은 문 잠금 장치가 변경되어 열쇠를받을 수 없다고 설명했습니다.
성가신 일 이었지만 적어도 관리인에게는 타당한 이유가있었습니다.
잡스는이를 직원들에게 설명했습니다. 관리인이라면 이유가 중요합니다. 관리인과 CEO 사이 어딘가에서 이유는 중요하지 않습니다.
어떤 수준에서는 이유와 변명 사이에 차이가 없습니다.
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Oliver Emberton은 기업가, 작가, 프로그래머, 예술가 및 실크 타이드 . Quora를 팔로우 할 수도 있습니다. 트위터 , 페이스 북 , 및 Google+ .
