Amazon-Whole Foods 사가는…Pixabay Amazon은 Whole Foods 고객에게 전체 패키지를 제공하기를 원했지만 그렇게되지 않았습니다.
이 온라인 거인은 1 년 전 이번 주에 137 억 달러의 고급 식료품 점 인수를 발표했습니다. 그리고 슬프게도 합병의 첫 365 일은 규제 적 장애물과 상당한 논란으로 정의되었습니다.
첫째, 좋은 소식입니다. Whole Foods의 매출은 19 % 증가 Amazon은 Whole Foods 고객을 자사 웹 사이트로 유도하고 있습니다.
e- 소매점은 $ 35 이상의 Whole Foods 주문에 대해 Prime 회원에게 2 시간 무료 배송을 제공합니다. 아마존은 또한 체인의 판매 품목에 대해 10 % 할인과 독점 주간 할인을 제공합니다. Prime의 Visa 카드를 사용하는 고객은 Whole Foods 구매시 5 %를 돌려받습니다.
그러나 표면 아래에는 Amazon과 Whole Foods의 결혼이 완전히 행복하지 않았다는 많은 징후가 있습니다.
아마존의 Whole Foods 입찰은 식료품 픽업 및 배달 서비스를 시작한 지 불과 3 개월 만에 이루어졌습니다. AmazonFresh . 그래서 일부 규제 당국은 회사가 너무 빨리 움직이고 있다고 걱정했습니다.
이 거래는 또한 연방 거래위원회와 법무부에 반독점 문제를 제기했습니다. 아마존은 이미 통제하고 있습니다. 거의 반 의원들은 이제 회사가 식료품 시장을 너무 많이 장악 할 것이라고 우려했습니다.
그러나 물론 결국 Jeff Bezos의 거물이 나아갔습니다. FTC와 아마존 주주 모두 8 월까지 거래를 승인했기 때문에 회사는 Whole Foods의 484 개 매장에서 식료품을 파괴하기 시작했습니다.
그렇다면 이것은 고객에게 무엇을 의미할까요? 여러면에서 그 뉴스는 좋지 않았습니다.
쇼핑객들은 소셜 미디어에서 매장의 재고가 더 빨리 소진되고 있다고 불평했습니다. 그들은 또한 농산물 부서가 멍들고 맛도없고 썩은 제물로 가득 차 있다고 말했다.
Barclays 투자 은행은 또한 Whole Foods를 하향 조정했으며 매장은 직원이 부족하고 상자가 바닥에 던져 졌다고 지적했습니다. 추수 감사절 3 일 전에 가게에 칠면조가 없었습니다.
간단히 말해 Barclays는 Amazon의 Whole Foods 실험이 완전한 재앙이라고 선언했습니다.
이러한 우려는 Whole Foods 최고 경영진에 영향을 미치기 시작했습니다. 제과점, 농산물, 지속 가능성, 조달 및 지역 식품 부문의 직원을 포함하여 지난 해에 12 명 이상의 경영진과 고위 관리자가 회사를 떠났습니다.
도망친 임원은 컨설팅 다른 자연 식품 회사와 함께 Whole Foods에 대한 경쟁력을 제공합니다.
공급 업체는 또한 주요 선반 공간에 대해 더 높은 가격을 요구하고 있습니다. 브랜드는 상점의 트래픽이 많은 지역에 배치하는 데 약 $ 25,000를 지불했습니다. 하지만 아마존 인수 덕분에 그 가격은 풍선 $ 300,000.
이러한 문제에도 불구하고 다른 회사들은 Amazon의 Whole Foods 전략을 따르기 시작했습니다.
오프라인 식료품 체인 인 Albertsons는 식료품 배달 앱 Instacart와 밀레니엄 시대의 매력을 높이기 위해 식사 키트 배달 스타트 업 Plated와 협력했습니다.
이 회사들이 내부 분쟁없이 Amazon과 Whole Foods의 높은 수익을 복제 할 수 있기를 바랍니다.
