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Disney의 스트리밍 전략이 WarnerMedia-Discovery에서 작동하지 않는 이유

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WarnerMedia-Discovery가 Netflix, Amazon 및 Disney와는 거리가 먼 방법.AT & T, 워너 미디어, 디스커버리



월요일 AT & T의 WarnerMedia와 Discovery Inc.는 하나의 새로운 거대 미디어 대기업으로 합병 할 의사를 발표했습니다. 당시 우리는 주요 거래 포인트와 질문의 폭주 충격적인 현상 유지 중단을 동반했습니다. 또한 합병 회사가 어떻게 착수 할 수 있는지, 그리고 장기적인 스트리밍 전쟁에서 장애물에 직면 할 수있는 방법도 조사했습니다. 오늘은 합병의 가장 큰 강점 인 각 회사의 고유 한 프로그램의 보완 적 특성이 미래에 어떻게 문제가 될 수 있는지 살펴 보겠습니다.

WarnerMedia와 Discovery p 로그 래밍은 함께 적합합니다.

엔터테인먼트 스펙트럼 전반에서 잠재 고객 참여 및 관심에 대한 데이터를 가져 오는 예측 콘텐츠 분석 플랫폼 인 Diesel Labs는 WarnerMedia와 Discovery의 콘텐츠 카탈로그가 서로 잘 어울린다는 사실을 발견했습니다. 분명히 이것은 AT & T CEO 인 John Stankey와 Discovery Inc. CEO David Zaslav 모두에게 중요한 관심 지점이었습니다.

WarnerMedia 콘텐츠는 올해 출시되는 모든 새로운 타이틀 (쇼 및 영화)의 8.7 %를 소유하고 있으며 참여율이 20.2 %로 엄청나게 큰 규모로 참여 측면에서 앞서고 있다고 Diesel Labs의 공동 설립자이자 CEO 인 Anjali Midha는 Braganca에 말했습니다. 디스커버리는 올해 모든 신규 타이틀의 17.2 % (부분적으로 올해 초 Discovery + 출시 덕분에)를 소유하고 있지만 전체 참여율의 1 % 미만을 차지하는 등 볼륨면에서 뛰어난 성과를 거두었습니다.

WarnerMedia 및 Discovery 잠재 고객은 두 회사의 콘텐츠에 참여하는 사람들의 3.9 %와 약간만 겹칩니다.

지난 3 ~ 5 년 동안 발표 된 Discovery 카탈로그의 약 60 %가 라이프 스타일 및 현실 콘텐츠 인 반면 이러한 장르는 WarnerMedia 카탈로그의 3 %에 불과합니다. 전자는 다른 주요 스트리 머가 자체 SVOD 푸시에 저비용이지만 고가의 장르로 포함하려고 시도한 영역입니다. WarnerMedia의 초연 프로그램 및 블록버스터 영화의 실적과 결합되며이 결합은 엄청난 양의 전략적 의미를 제공합니다.

WarnerMedia와 Discovery는 2021 년에 모든 새로운 타이틀 (쇼와 영화 전반)의 26 %를 소유하고 있으며, 모든 새로운 타이틀의 24 %를 소유 한 이전 리더 Netflix를 추월하고 있다고 Midha는 설명합니다. 또한 Diesel Labs 데이터에 따르면 WarnerMedia는 올해 출시 될 가장 기대되는 상위 10 개 타이틀 중 3 개 뒤에 있습니다 ( SpaceJam : 새로운 유산 , 그만큼 자살 분대 , 및 하이츠에서 ) — 상위 10 위 안에 드는 타이틀 중 단 두 개만 가지고 디즈니를 제치고 선두를 달리고 있습니다. 블랙 위도우 , 로키 ).

두 카탈로그가 서로 다른 잠재 고객 프로필을 통합하므로 두 회사는 다른 회사의 도움을 받아 영향력 범위를 확장 할 수 있습니다. Diesel Labs에 따르면 WarnerMedia 참여자는 남성 (56 %) 이하 (참여 청중의 40 %가 25 세 미만)를 왜곡하는 반면 Discovery는 여성 (55 %)을 왜곡하고 25 세 미만 (20 %) 미만의 참여자가 더 적습니다. 플랫폼의 예측에서 합병 회사는 현재 Disney, NBCUniversal 및 Netflix의 뒤를 잇는 주요 미디어 회사 중 콘텐츠 카탈로그에서 4 위를 차지했습니다. 다른 사람들은 새로운 회사가 NBCU를 도약했다고 주장합니다.

이것이 실제로 문제가 될 수있는 이유

이 인구 통계 학적 확장의 반대는 두 가지를 모두 요구하는 시청자가 부족하기 때문에 새로운 회사가 Discovery + 및 HBO Max를 패키지화하는 방법을 결정할 수 있습니다. 월트 디즈니 컴퍼니가 디즈니 +, 훌루, ESPN +를 월 $ 13.99에 결합한 스트리밍 번들로 전례없는 성공을 거둔 이유 중 하나는 세 서비스 모두의 교차 호소 때문입니다. WarnerMedia-Discovery는 동일한 360도 매력을 자랑하지 않는 것 같습니다. Discovery / WarnerMedia는 사용자와 중복됩니다.디젤 연구소

워너 미디어와 디스커버리 청중은 두 회사의 콘텐츠에 참여하는 사람들의 3.9 %와 약간만 겹친다 고 Midha는 말했다. 이는 소비자에게 직접 유통되는 유통 채널을 고려하기 때문에 합작 회사에 흥미로운 도전이됩니다. 아마도 HBO Max보다 저렴한 가격으로 Discovery + (또는 라이프 스타일 콘텐츠 카탈로그)가 계속해서 필요할 것입니다. 또한 전체 '번들'카탈로그에 액세스하는 데 관심이있는 충분한 잠재 고객이 있는지, 특히 오늘날 HBO Max보다 더 비싼 경우에는 명확하지 않습니다.

Disney 번들의 성공에도 불구하고 Hulu는 Disney가 스트리밍 전략을 재정비 한 후 언젠가는 Disney +로 접힐 것으로 예상됩니다. 세계에서 가장 빠르게 성장하는 스트리밍 강대국에게 장기적으로 지속 가능하지 않을 경우 WarnerMedia-Discovery보다 몇 가지 어려운 선택에 직면 할 수 있습니다.

HBO Max와 Discovery +를 별도의 엔터티로 번들링하고이를 하나의 초대형 서비스로 통합하는 것은 모두 장단점이 있습니다. 최적의 진로를 결정하는 것은 새로 형성된 경영진의 몫입니다.

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