기사에서 Malcolm Gladwell은 우리가 틀렸다 , 뒤에 연구원 10,000 시간 규칙 기록을 똑바로 세우십시오 : 누군가가 세계적인 수준이되기 위해서는 분야마다 다른 양의 신중한 연습이 필요합니다.
10,000 시간이 모든 분야에 적용되는 절대적인 규칙이 아니라면 일하는 세계에서 세계적 수준이되기 위해 실제로 무엇이 필요합니까?
지난 1 년 동안 저는 다음을 포함하여 널리 존경받는 많은 비즈니스 리더의 개인적인 역사를 탐구했습니다. 엘론 머스크 , 오프라 윈프리, 빌 게이츠 , Warren Buffett 및 Mark Zuckerberg가 고의적 실천 원칙을 적용하는 방법을 이해하기 위해.
제가 한 일은 학문적 연구에 해당되지 않지만 놀라운 패턴을 보여줍니다.
이 리더들 중 상당수는 매우 바쁘지만 고의적 인 연습이나 학습으로 분류 될 수있는 활동을 위해 전체 경력 동안 하루에 최소 1 시간 (또는 일주일에 5 시간)을 할당했습니다.
나는이 현상을 5 시간 규칙 .
최고의 리더가 5 시간 규칙을 따르는 방법
내가 추적 한 리더들에게 5 시간 규칙은 종종 읽기, 반성 및 실험의 세 가지 버킷으로 떨어졌습니다.
1. 읽기
에 따르면 HBR 조 , Nike 창립자 Phil Knight는 그의 도서관을 존경하므로 그 안에서 신발을 벗고 인사를해야합니다.
오프라 윈프리는 책을 그녀의 성공에 크게 기여했습니다. 책은 개인적인 자유에 대한 나의 패스였습니다. 그녀는 독서 클럽을 통해 자신의 독서 습관을 세상과 공유했습니다.
이 두 사람은 혼자가 아닙니다. 다른 억만 장자 기업가의 극단적 인 독서 습관을 생각해보십시오.
- 워렌 버핏은 하루에 5 ~ 6 시간 독서 다섯 신문 과 500 페이지의 기업 보고서 .
- 빌 게이츠 읽기 연간 50 권 .
- 마크 주커 버그 2 주마다 최소 한 권의 책을 읽습니다. .
- Elon Musk는 하루에 두 권의 책을 읽고 자랐습니다. 그의 형에 따르면 .
- 마크 쿠바 인 매일 3 시간 이상 읽는다 .
- Home Depot의 공동 설립자 인 Arthur Blank는 다음과 같이 말합니다. 하루 2 시간 .
- 억만 장자 기업가 David Rubenstein 일주일에 6 권의 책을 읽다 .
- 스스로 만든 억만 장자이자 클리블랜드 캐벌리어스의 소유주 인 댄 길버트는 다음과 같이 말합니다. 하루에 1 ~ 2 시간 .
Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg 및 Elon Musk와 같은 리더가 추천하는 책을 읽고 싶으십니까? 나는 창조했다 60 명의 최고 CEO, 기업가 및 리더의 가장 추천 된 책을 강조하는 보고서 .
2. 반영
다른 경우에는 5 시간 규칙이 다음과 같은 형식을 취합니다. 반성 및 사고 시간 .
AOL CEO 인 팀 암스트롱은 그의 고위 팀이 지출하도록합니다. 주 4 시간 그냥 생각. Jack Dorsey는 연쇄 방랑자 . LinkedIn CEO Jeff Weiner 일정 하루에 두 시간의 사고 시간 . 2 억 5 천만 달러 규모의 회사 설립자 Brian Scudamore O2E 브랜드 , 지출 생각만으로 일주일에 10 시간 .
Reid Hoffman이 아이디어를 통해 생각하는 데 도움이 필요하면 그는 그의 친구 중 한 명을 불러 : Peter Thiel, Max Levchin 또는 Elon Musk. 억만 장자 Ray Dalio가 실수를하면 그는 그것을 기록합니다. 회사의 모든 직원에게 공개되는 시스템으로 . 그런 다음 팀과 함께 근본 원인을 찾기 위해 시간을 정합니다. 억만 장자 기업가 Sara Blakely는 오랜 저널 러입니다. 에 인터뷰 1 회 , 그녀는 자신에게 일어난 끔찍한 일과 그 결과로 펼쳐진 선물을 기록한 노트북이 20 개가 넘습니다.
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빌 게이츠는 매년 50 권의 책을 읽습니다.(사진 : TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. 실험
마지막으로 5 시간 규칙은 빠른 실험의 형태를 취합니다.
그의 일생 동안 벤 프랭클린은 시간을 따로 설정 실험, 같은 생각을 가진 개인과의 마스터 마인드, 그의 미덕을 추적합니다. Google은 직원들이 근무 시간의 20 % 동안 새로운 프로젝트를 실험 할 수 있도록 허용 한 것으로 유명합니다. Facebook은 다음을 통해 실험을 장려합니다. Hack-a-Months .
실험의 가장 큰 예는 Thomas Edison의 것입니다. 그는 천재 였지만 에디슨은 겸손하게 새로운 발명품에 접근했습니다. 그는 가능한 모든 솔루션을 식별하고 각각의 솔루션을 체계적으로 테스트했습니다. 그의 중 하나에 따르면 전기 작가 , 그는 당시의 이론을 이해했지만 알려지지 않은 문제를 해결하는 데 쓸모가 없다는 것을 알았습니다.
그는 경쟁자 인 Nikola Tesla가 시행 착오 접근 방식에 대해 이렇게 말할 정도로 극단적 인 접근 방식을 취했습니다. 만약 [Edison]이 건초 더미에서 찾을 바늘이 있다면 그는 그것이 어디에 있는지 추리하기 위해 멈추지 않을 것입니다. 가능성이 가장 높습니다. 그는 자신의 수색 대상을 찾을 때까지 벌의 열렬한 부지런함으로 짚을 뒤따라 조사했습니다.
5 시간 규칙의 힘 : 개선율
일의 세계에서 5 시간 규칙을 적용하는 사람들은 이점이 있습니다. 고의적 인 연습이라는 생각은 종종 열심히 일하는 것과 혼동됩니다. 또한 대부분의 전문가 개선이 아닌 생산성과 효율성에 집중 . 결과적으로 일주일에 5 시간의 고의적 인 학습만으로도 차별화 할 수 있습니다.
억만 장자 기업가 마크 안드레 센 최근 인터뷰에서 개선율에 대해 이야기 . 22 세의 창립자의 원형 / 신화가 완전히 균형을 잃었다 고 생각합니다. 기술 습득, 말 그대로 기술 습득 및 일을 수행하는 방법이 극적으로 과소 평가되었다고 생각합니다. 사람들은 수영장 깊은 곳으로 뛰어 드는 것의 가치를 과대 평가하고 있습니다. 현실은 수영장 깊은 곳으로 뛰어 드는 사람들이 익사하기 때문입니다. Mark Zuckerberg에 대한 이야기가 많은 데에는 이유가 있습니다. Mark Zuckerbergs는 그리 많지 않습니다. 그들 중 대부분은 여전히 수영장에서 얼굴이 아래로 떠 있습니다. 따라서 우리 대부분에게는 기술을 얻는 것이 좋습니다.
인터뷰 후반부에서 그는 이렇게 덧붙입니다. '정말 위대한 CEO들, 만약 당신이 그들과 함께 시간을 보내면 – 당신은 이것이 오늘날의 Mark [Zuckerberg] 나 오늘날 또는 과거의 위대한 CEO들에게 사실임을 알게 될 것입니다. 그들은 정말로 백과 사전입니다. 회사를 운영하는 방법에 대한 그들의 지식과 20 대 초반에 모든 것을 직관하기는 매우 어렵습니다. 대부분의 사람들에게 훨씬 더 의미있는 길은 기술을 익히는 데 5 ~ 10 년을 보내는 것입니다.
우리는 운동을 보는 것과 같은 방식으로 5 시간 규칙을보아야합니다.
우리는 진부한 표현을 넘어서야합니다. 평생 학습은 좋은 것입니다. 그리고 지속 가능하고 성공적인 경력을 쌓기 위해 평균적인 사람이 하루에해야하는 최소한의 학습량에 대해 더 깊이 생각해야합니다.
신체적으로 건강한 삶을 영위하기위한 하루 최소 권장량의 비타민과 걸음 수와 유산소 운동이있는 것처럼, 우리는 정보 사회로서 우리가 경제적으로 건강한 삶을 영위하기위한 최소한의 고의적 학습에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 더 엄격해야합니다. .
장기적인 효과 아니 학습은 건강한 생활 방식을 갖지 않는 장기적인 영향만큼 교활합니다. AT & T의 CEO는이 점을 인터뷰 뉴욕 타임즈 ; 그는 일주일에 최소 5 ~ 10 시간을 온라인 학습에 사용하지 않는 사람들은 기술로 인해 쓸모 없게 될 것이라고 말합니다.
Michael Simmons는 Empact의 공동 설립자이며MichaelDSimmons.com. 이와 같은 기사를 더 많이 받으려면 그의 블로그를 방문 . 이 기사는 Inc.com .
