Jet.com과 Olive의 공동 설립자 인 Nate Faust.올리브 이후 거의 30 년 동안 아마존 창립 그리고 eBay, 전자 상거래 사업에 진입하는 모든 회사는 공통된 목표를 가지고있었습니다. 공급망과 메일 시스템의 전체 재배 선이 마침내 업계 표준 배송 시간을 영업일 기준 4 ~ 14 일에서 단 2 일로 단축하는 데 걸렸습니다. 하지만 이제이 분야의 가장 기업가 정신 중 하나는 조류가 바뀌고 있다고 믿습니다.
2014 년에 온라인 소매업 체인 Jet.com을 공동 설립하고 2 년 후 현재까지 미국에서 가장 큰 전자 상거래 인수 인 33 억 달러에 월마트에 매각 한 Nate Faust는 배달 측면에서 거의 모든 경력을 보냈습니다. 복합적인 성공을 거둔 전자 상거래의 Jet.com을 판매 한 후 Faust는 소매 업체의 온라인 비즈니스를 구축하기 위해 공급망 책임자로서 Walmart에 머물 렀습니다. 2019 년 말에 Faust는 월마트의 고군분투하는 고급 개인 쇼핑 서비스 인 JetBlack을 인수했지만 되 돌리지 못했습니다. 월마트는 작년 2 월 JetBlack을 중단했습니다.
4 월까지 Faust는 대담한 전제를 바탕으로 구축 된 배달 통합 서비스 인 새로운 벤처인 Olive를 위해 팀을 구성했습니다. 미국 온라인 쇼핑객은 적은 양의 환경 적 혜택을받는 대가로 며칠을 더 기다릴 것이라는 믿음입니다. 낭비.
처음에 나는 나의 다음 벤처가 완전히 전자 상거래 밖에있을 것이라고 생각했다. Faust는 최근 인터뷰에서 Braganca에게 말했다. 그런데 어느 날 재활용을 위해 쓰레기를 버리고있었습니다. 30 분 동안 상자를 부수고 차도를 여러 번 여행하고 이웃의 연석에서 비슷한 우스꽝스러운 쓰레기 더미를 본 후, 25 년 동안의 전자 상거래 성장 이후 이것이 현상 유지라는 사실이 미쳤습니다. 경험.
Olive는 여러 곳에서 온 고객의 온라인 주문을 통합하여 일주일에 한 번 큰 가방에 담아 집으로 배송함으로써 폐기물 문제를 줄이고 자합니다. 소매 업체와 고객 사이의 일종의 중개자입니다. 쇼핑객은 Olive 앱 또는 Chrome 브라우저 확장을 통해 서비스에 액세스 할 수 있습니다. 누군가 주문을하면 소매 업체는 패키지를 올리브 창고로 배송하여 며칠 동안 보류 된 후 다른 주문과 병합됩니다. 그런 다음 Olive는 매주 정해진 시간에 재사용 가능한 백에 주문을 배달합니다. (뉴욕시에서는 매주 두 번 배달합니다.)
환경에 미치는 영향에 대해 말하자면 포장은 실제로 빙산의 일각에 불과하다고 Faust는 덧붙였습니다. 더 큰 문제는 100 억 개가 넘는 패키지가 고객의 집에서 한 번에 하나씩 떨어 졌다는 사실입니다. 이 업계에서 오랫동안 일해 왔기 때문에 어떻게되는지 압니다. 이것이 작동하는 더 좋은 방법이 있어야합니다.
Olive는 매주 같은 주소로 배송하기 때문에 상품 반품시 편리한 시스템이기도합니다. 고객이 반품을 원하는 경우 올리브 백에 넣어두면 다음 배송시 회수됩니다.
이러한 시스템이 올리브의 첫 번째 파트너로 의류 소매 업체를 선택한 이유입니다. 의류는 모든 온라인 쇼핑 카테고리 중에서 가장 높은 반품 률을 보이며 패키지의 30 % 이상이 판매자에게 반품됩니다. 반품 정책과 방법이 매장마다 다르기 때문에 프로세스가 실망 스러울 수 있습니다.
의류는 또한 가장 크고 가장 세분화 된 온라인 쇼핑 카테고리라고 Faust는 설명했습니다. 즉, 대부분의 사람들이 특정 기간 내에 여러 소매 업체에서 구매하므로 패키지 통합이 절실히 필요한 서비스가됩니다.
가장 중요한 것은 무료입니다. Olive는 소매 파트너에게 소액의 수수료 (평균 10 %)를 부과하여 수익을 창출합니다. 의류의 높은 가격과 이윤을 감안할 때 경제는 현재 잘 작동합니다. 다른 카테고리에서는 작동하지 않는다고 Faust는 인정했습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 임계 값이 증가함에 따라 모델이 더 많은 카테고리에서 작동하도록 만들 수 있습니다.
올리브는 2 월에 공식적으로 출시되었습니다. 이 서비스는 현재 bicoastal 지역에있는 미국 인구의 약 1/3을 커버합니다.
